对于我们来说，我们希望平台一开始的人首先是对的，是喜欢游戏的人，这个是根本。只有这样的人才能创造出我们认为真正有情感共鸣的游戏，而不是以数值成长为主的游戏，这些游戏在市场上我们认为仍然有空白。

游：会担心平台上好的内容被人复制吗？
代：这个是没有办法的，《王者荣耀》火了，人人都可以做类似的，但是没人能超过《王者荣耀》。我们是通过整体平台的氛围去吸引用户，不会用单款游戏跟别人比，这是调性不一样的东西。

而且，如果真的有游戏爆了，第一，我们的玩家会有IP意识，第二，我们自己平台上的游戏，为什么我们不能和创作者成立一家研发和运营的公司，把它开发成一个商业化的产品呢？我们非要等别人去开发？我们也敏感，我们离得最近，我们也有开发能力。

只要我们平台的用户首先有兴趣，然后平台的编辑器好用，兴趣加功能加激励，那么就会产生优质的内容，这就是UGC的魅力所在。民间的创意是我们不能想象的，他们做的东西千奇百怪，非常好。

现有的游戏创作者，我觉得也应该是平台开始阶段的主力军。游戏行业我估算有100万从业人员，很多人都有当制作人的梦想，但他在公司不是制作人。原来在乐动卓越，想立项的人多了，说老板我想做个游戏，现在你们游戏都不好玩，他写了一大堆方案。那公司会给他投钱吗？他有什么制作经验？他能带项目吗？

但是想做制作人的从业者在游戏公司里大有人在，可能是美术出身，可能是策划、程序，甚至可能是测试。很多人都很有能力，但一个游戏吭呲吭呲做了两三年，上来以后不知道赚不赚钱，因为能爆是极小的概率，大概率是不叫座。两三年加班加点，别说996了，上线之前通宵，在游戏公司都是非常正常的。

不叫座的挫败感就会相当大。一个非常有能力的从业者，可能一辈子做游戏都没有过一款爆款，就是这么一个现实。而当有这么一个平台，这些人就会来看看。

再结合我们公司的一些扶持政策、培训补贴和比赛奖金，那么我认为生态会形成，形成不了就不对了。核心只是时间问题，和我们的编辑器是不是足够强大。

游：沙盒领域，国外除了Roblox，《我的世界》也很火。《我的世界》是先做了个游戏吸引玩家，包括国内有一些沙盒产品，也是这个路线，你们为什么选择直接做平台呢？
代：这个问题，我们分析了很长时间，而且认为我们理解很深。这两种都是让玩家高自由度地创造东西，但《我的世界》的创造玩法是以探险、生存为主的。但我们想做的是有物理属性的，物理带给玩家的反馈和感受是无与伦比的。我们把单款游戏的沙盒称为沙盒1.0，而我们的是沙盒2.0，这个才能真正激发用户的创造力和荣耀感。