合力市场全面“致竞新生代”

KPL王者荣耀职业联赛接连开启话题风暴，加速引领电竞职业化市场化布局。继3月21日的春季赛发布会宣布三大职业化革新性战略后，KPL于3月28日、29日、4月3日开展了三场生态资源营销推介会，在半个月内旋风般地席卷了北京、上海、广州三地。这次推介会集结了2018年KPL的12家俱乐部以及5大版权平台，可谓业界首次“家族式同台”，也着实看到了KPL联盟体系内的和谐共生。

2017年KPL一路高歌，观赛用户破亿、播放量突破百亿，成立不到两年时间，创下了中国职业电竞发展的多项纪录，其中包括刷新招商赞助的单体合作量级，直逼国内最顶级的传统体育联赛。而2018年开春，KPL就提前宣布M(麦当劳)V(vivo)P(浦发银行信用卡)年度合作矩阵形成，与三大行业的顶级品牌成为“电竞合伙人”。

如此势头下，KPL突袭三地营销市场，吸引超过70家行业客户与代理关注，其主要目的不仅是在各行业市场深度推广KPL品牌，据悉更是为了给俱乐部和版权平台等生态合作伙伴搭台唱戏，通过创新和资源整合为生态合作伙伴商业导流，打开市场电竞合作的新模式。推介会上KPL官方联盟提出并解读了一些新的行业洞察、版权平台各具特色“花样触电”，而俱乐部更是首次分享了很多粉丝运营的故事以及透析各自的电竞资产链。

KPL官方解读“竞争力”，生态合作不仅是粉丝经济与热点营销

电竞作为当红的年轻态新竞技领域，近年来受到了广泛的市场关注，国际品牌纷纷入局抢占黄金一代的先机，但有更多行业对电竞以及电竞价值还是一团迷雾。此次推介会上，KPL先是从整体规模、成长速度与趋势上论证了电竞作为新生代热爱的新竞技并不“小众“，在国内已经具有了超过传统职业联赛(中超、CBA等)的受众规模。和传统体育不一样，电竞受众更多停留在线上的属性一直受到“流失”、“消退”等质疑，对此KPL分享了从常规赛线下观众大规模增长的案例，提出了电竞用户逐步从线上走到线下，未来还会扎根壮大与地域化城市，形成稳定的“粉丝社群”，很大几率会发展成和电影一样年轻人喜爱的日常娱乐消费项。而已经有很多品牌瞄准电竞具有很强的粉丝效应，且粉丝都是高消费欲人群，KPL在这基础上表示以粉丝经济和热点营销去看待电竞价值其实还不够。从分享的用户内容消费属性看来，KPL用户对于赛讯日常关注以及竞猜的参与度极高，已经具备了传统职业体育中更加生活化的“泛球迷形态”，也意味着，品牌不能停留在“大流量曝光”和“明星综艺娱乐式营销”，更应该从“内容”、“精神”、“明星”等更多的维度去激活庞大的电竞新生代。