以上海桂林路营业5年的原战壕网咖为例。在2017年9月翻牌网鱼体系之后，网鱼不但协助其进行了整体的内部环境、硬件升级，“黑房”改造，还为其引入了更为规范的运营管理模式，以及在网鱼品牌下全国共享的1100万会员资源。同时，网鱼的营销赛事系统也为其提供了“吃鸡”比赛服、跨店跨城市电竞对抗等赛事组织保障。这些举措，让该门店当月的营业额从14万元激增至30万元，业绩实现了翻番。

网鱼激活网咖市场打造人类第三精神家园

网鱼在2017年服务人次、门店规模、会员数量都达到了新高，门店营业收入也逆势取得了高速增长，在一片沉寂的网咖市场中点起了一盏明灯，激活了整个网咖市场。网鱼也在带领着网咖行业从一个漂亮干净的“电脑房”，升级为一个以游戏为连接器的青年线下社交场所，成为年轻人的精神需求满足地，从“游戏圣地”已经发展为“人类第三精神家园”，成为城市青年文化、大众城市文化的一个载体和空间。

正如网鱼网咖创始人黄锋在网鱼十九周年发布会上所指出的那样，伴随全球文化消费升级，一个游戏社交时代正在到来。游戏市场的火热，电竞赛事的兴起，全民游戏，游戏社交，将成为未来社交方式的主要趋势。网咖将作为城市青年流行文化的一个重要载体，在未来展现出更多发展的可能性。

网咖行业正在经历寒冬，是在惨烈的竞争中被淘汰还是在逆境中破茧成蝶，是所有网咖必须要面对的事情。网鱼网咖作为行业的领导者，以其卓绝的产品体验和优异的品牌效应在寒冬中逆势增长，并不断开拓新的市场。

据悉，网鱼网咖将于1月28日召开2018年网鱼战略启动会，公布新一年的战略规划。届时，网鱼将会推出哪些措施来帮助中国的网咖老板度过行业寒冬?让我们共同拭目以待