红海下拼的是积累，光砸钱也没用

刚才说竞争门槛高，那门槛到底是什么呢？我觉得对于产品来说，是游戏综合的品质，游戏性、美术表现力等等。但对于公司或者团队来讲，其实就是积累。这个积累包括你的人才、研发、IP等，还有对用户的理解，以及一些方法论等等，其实是很全面的能力。像今天一些好莱坞大片，上亿美金投入很普遍。一些主机游戏大作，也都是上亿美金的投入。能这么大投入，敢花这个钱，还能把产品做出来，这本身就是一个公司积累的一种体现。积累不是一天就能搞出来的，也不是你砸钱就能马上有效果的。举个例子，比如最近出的主机游戏《战神4》，这个东西，它背后就是有特别深的积累，逐步迭代才能诞生这样的作品，这就是门槛，砸钱也没用。像这样投入的大作不成功，公司就会非常艰难。所以现在还在做主机、PC的团队是非常少的。我认为不是市场问题，市场都挺好的，这就是因为门槛一直在提高，跟不上节奏的逐步被淘汰了。就跟吃鸡刷圈一样，一个圈淘汰一波人。刚说的是主机和PC，手游离这个竞争状况真的很远么？我的感觉是，已经在来的路上了。

在擅长的品类持续积累，实现品类突破

我认为到最后大家拼的就是积累，大公司全面积累，中小公司在某个品类积累。大公司我指的是像腾讯、网易，他们有了足够深的积累，才敢全面布局，全面布局本身就是一种能力的综合体现，会导致成本、管理难度上升，公司会承担巨大风险，这个不适合大部分公司。如果本身底子不够，又学大公司，瞎折腾，乱扫射，很可能会加速消亡。像巨人这样的规模，有一定的基础，但其实也面临很严峻的挑战，我们思考下来觉得未来就是要打局部战争，锁定自己擅长的品类，持续的投入，来寻找突破的机会，这样是有可能拿到决赛圈门票的。