文｜杨泽世

2024年接近尾声。回看这一年，不少人都在高期待中开局，却在需求持续下行中落寞收尾。经销商们普遍面临着动销不畅、上游压货、资金周转困难等压力。

日前，在酒仙集团举办的以“希望”为主题的个人演讲上，酒仙集团董事长郝鸿峰表示，“2025年行业突然发生逆转基本是不可能的，因为酒类产业产能过剩，少喝酒、喝好酒已经成为共识。同时，人口老龄化使得饮酒量下滑，30岁以前的年轻人以啤酒为主，50岁以后会消费黄酒、葡萄酒，乃至低度白酒。”

“商务活动减少，消费降级明显。今天每一个企业的钱都来之不易，接待的预算和费用都在控制，消费者过去喝1000元的白酒，可能降成喝800元，喝800元的要降成500元，依次递减，这就是当下市场现状。”郝鸿峰指出。

“2025年毛利提升也是不可能的，因为低价是零售业最为古老的核心竞争力。”在郝鸿峰看来，价格受到线上平台等因素的影响。

即便市场如此，郝鸿峰强调，无论环境多么艰难，容大酱酒从未放弃对未来的希望。据悉，容大酱酒通过线上线下相结合的方式，构建起了一个全方位、多层次的销售网络。这种线上线下相结合的方式，让容大酱酒在短时间内迅速打开了市场，为后续的发展奠定基础。

同时，容大酱酒不断推陈出新，满足了消费者多样化的需求，从最初的经典款到如今的容大全坤沙等，容大酱酒的产品线日益丰富。

展望未来，郝鸿峰为容大酱酒设定了清晰的目标。他提出，到2025年，容大酱酒品牌要实现10亿元的销售额。

郝鸿峰深知，要实现这样的目标绝非易事。但他同样清楚，只有设定了高远的目标，才能激发团队更大的潜能和动力。他强调，容大酱酒之所以能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，正是因为对创新的追求以及对未来的坚定信念。