11月29日,据BBC报道,知名快时尚品牌优衣库(UNIQLO)的创始人柳井正在接受采访时明确表示,其产品并未使用来自中国新疆地区的棉花。
柳井正坚定的最新表态,与其两年前的措辞,形成了鲜明对比,简直是翻脸比翻书还快。
柳井正当时表示,希望“在美国和中国之间保持中立”,优衣库不会在美国和中国之间“选边站”,他还点明“美国的做法是迫使公司效忠,我想要表明我不会玩这种游戏。”
2年过去了,柳井正为何不再“保持中立”?
长期以来,我国新疆棉以绒长、品质好、产量高闻名于世。
然而,2022年,以美国为首的西方国家发起舆论战,自导自演“新疆棉事件”,打压我国棉花产业链和新疆整体经济。
期间,受伤最重的不是别人,而是以H&M、耐克(NKE.N)、巴宝莉(Burberry)和阿迪达斯(Adidas)为代表的西方品牌,可以说是丑态频现。
“猪八戒照镜子——里外不是人”。
毫无意外,这些品牌遭到了我国消费者的自发抵制,最后都搬起石头砸了自己的脚。
而在当时,优衣库与那些站队抵制新疆棉的西方企业显然不同,采取的是“明哲保身”的策略。
到底是什么原因,使得精于算计的柳井正也一边倒了呢?
答案就藏在优衣库母公司迅销集团(挂牌名称“FAST RE-DRS-NEW”,06288.HK,“公司”)的近期财报中:
无他,唯利是图尔!
中国市场成就了优衣库
1963年,优衣库创始人柳井正接管家族企业,更名为“小郡商事株式会社”,即迅销集团的前身。
1984年,柳井正在广岛开设首家“UNIQLO”门店,标志着优衣库品牌的从此诞生。
商业版图不断扩大的同时,柳井正也在积极筹划资本市场布局。
1994年,公司于广岛证券交易所上市,随后于1997年在东交所第二板上市,并于1999年转至东交所主板上市。
2014年3月,公司挂牌香港联交所主板。
回顾过去,公司业绩爆发的起点,是在千禧年初。体现为公司的营收和门店数量,均一改此前的平稳增长趋势,从此步入高速增长的快车道。
(来源:公司官网)
比如,2004-2005年,公司门店数量从期初的655家,一跃至期末的1232家,短短1年内实现接近翻倍。
原因是公司打开了中国内地的服装零售市场。
公司早于1999年已在上海设立办事处,最初只是为了利用中国内地丰富、廉价的原材料和劳动力,为全球生产“Made in China”的商品。
不过,公司很快便意识到了中国市场蕴藏的巨大消费潜力。于是,2002年,公司在上海开设了国内首2家优衣库门店。
目前,中国内地,已经是优衣库在全球范围内门店最多的市场。
截至2024年8月末,优衣库在全球共有2495家门店,其中926家位于中国内地,数量占比为37%,甚至超过其“老家”日本的797家。
(来源:公司官网)
可以说,是中国市场,成就了优衣库如今堪舆H&M、ZARA等比肩的全球快时尚龙头的地位。
近期中国内地出现亏损
11月29日,公司公布了2024财年年报(注:公司完整财年截至当年8月31日)。
2024财年,公司营收首次突破3万亿日元,至3.1万亿日元,同比增12.2%;经营利润5009亿日元,同比增31.4%。当期的营收和经营利润,均创下有史以来的最高水平。
(来源:公司2024财年年报)
目前,公司旗下有6个主要品牌:优衣库、GU、Theory、PLST、Comptoir des Cotonniers和Princesse tam tam。
优衣库一直是公司的核心品牌,2024财年营收占比为85.2%,较上年同期增长1.1个百分点。
(来源:公司2024财年年报)
公司将优衣库业务划分了5个地区:日本地区,大中华地区,东南亚、印度及澳洲地区,北美地区,欧洲地区。
其中,大中华地区包括中国内地、香港和台湾。
值得注意的是,在管理层讨论的业绩总结中,公司对于除大中华地区外的其余4个地区,均用到了“增长”一词,比如:
日本地区:“实现稳定增长”
北美、欧洲地区:“努力实现高增长”;
东南亚、印度及澳洲地区:“实现收益增长”、“有助于未来加速增长”。
至于大中华地区,公司的用词相当耐人寻味:“回归成长轨道”。
(来源:公司2024财年年报)
结合财务数据来看,2024财年,大中华地区营收6770亿日元,同比增9.2%;经营利润1048亿日元,同比增0.5%。
大中华地区,也成为了公司2024财年盈利增速最低的市场。
而大中华地区的盈利微增,也只是得益于汇率因素。公司称,如果按当地货币计,中国内地和香港市场的经营利润均有所下滑。
公司在中国内地具体表现如何?
据披露,公司在中国内地主要有三家子公司:迅销(中国)商贸有限公司(“迅销商贸”)、优衣库商贸有限公司、迅销(上海)商业有限公司。
(来源:公司2024财年年报)
其中,迅销商贸是公司在中国内地的最大经营实体。
在合并报表层面,迅销商贸和UNIQLO CO., LTD.(注:即日本优衣库最大经营实体),是唯二两家营收占比在10%以上的子公司。
2024财年,迅销商贸营收4831亿日元,同比增8.6%;净利润为549亿日元,较上年同期的559亿日元,同比跌1.8%。
(来源:公司2024财年年报)
将欧美视为中长期增长引擎
值得一提的是,尽管优衣库在中国内地拉胯,在欧美地区的表现却异常亮眼。
2024年上半年,北美地区营收2177亿日元,同比增32.8%;经营利润348亿元,同比增65.1%。
欧洲地区营收2765亿日元,同比增44.5%;经营利润466亿元,同比增70.1%。
公司称,优衣库在欧美地区不但新店销售十分强劲,同店销售净额也呈现两位数大幅增长。
此外,公司将刚刚结束的2024财年,称为“第四创业期开端”,其目标是后续达成10亿日元的营收,而中期目标则是到2028年实现5万亿元的营收。
(来源:公司2024财年年报)
在柳井正的布局中,北美和欧洲市场,是中长期增长的关键引擎。
或许不难理解柳井正的选择。欧美一直是服装文化发达地区,有着较强的消费能力。
近年来,随着环保主义、简约主义等理念,在西方日益高涨,欧美消费者也开始青睐于那些设计简约、穿着舒适自在、主打环保可持续的服装。
纵观近年来在西方“出圈”的服饰品牌,走的基本是这一路子,其中典范当属Allbirds(BIRD.O)。
在此背景下,长期强调“LifeWear服适人生”品牌理念、主打设计简约和高性价比的优衣库,意外地迎合了欧美消费者的新口味。
于是,公司迫不及待地朝着欧美消费者奔赴,并不断迎合后者的所谓“价值观”。
比如,公司在财报中越来越频繁地提及“供应链人权”。公司表示:
要尊重供应链的人权和劳动环境,建立可追溯性、尊重人权及劳动环境的相关措施。
原材料方面,同样遵循国际标准,采购确认在生产过程中合理保障人权及劳动环境的原材料。
综上,柳井正突然背刺“新疆棉”,其实早已有迹可循。
中国内地和欧美市场,哪个是未来的战略重心?
公司已经做出了选择。
而在今天下午的例行记者会上,外交部发言人毛宁表示,新疆地区的棉花是世界上最好的棉花之一,我们希望有关企业能够排除政治压力和不良干扰,独立自主作出符合自身利益的商业决策。
而对于这种“既当又立”,相信内地消费者也会做出自己的选择。
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