百度有的是钱,每年赚上百亿,投入几亿给爱奇艺,根本没有问题。百度2016年净利润是116.32亿,已经相当牛逼了,但这仅为它2015年的1/3,所以如果李彦宏想长期养活爱奇艺,根本不是个事。
优酷土豆最后也被阿里拿下。视频三巨头中的另一个是腾讯视频,是腾讯自己干的。
由此可见,BAT就是BAT,最终成了视频三巨头。那些烧钱的视频网站,最后基本上被BAT收购或控股,这是必然的,因为他们根本撑不起。融资百亿也撑不起,因为BAT每年都赚几百亿,每年都可以源源不断地投入。
那么,乐视的视频业务怎么撑下去呢?
2、围绕着乐视视频,也为了进行资本运作,尤其是为了“增发”,贾会计前后一共开了63家公司。
乐视和视频三巨头不同,他走的是另外一条路。那就是:一开始小打小闹,利用Sinotel Technologies的挣钱业务先养活自己。贾会计发现这么做还是不行,于是又使出了几招厉害的:
(1)领行业风气之先,购买大量版权。
当初的影视版权是很便宜的,大概一部就几万、几十万元。反正网上都是盗版,好不容易来个买正版的,不容易!影视公司见了乐视,跟见了上帝似的,一个个高兴得不得了。乐视买了一大堆正版影视剧,向用户高调宣传:我们都是正版的,来看我们的视频吧!
乐视这么做,等于挑起了行业竞争,于是其他视频网站纷纷掏钱也购买版权,版权费就这么被抬起来了。抬高了多少呢?上百倍。
热门电视剧的版权费已经上亿。比如2013年播出的《甄嬛传》,四家卫视的总出价还不到400万,总售价是7220万,到了2015年的《芈月传》,总售价已经超过了3.6亿,之后的《如懿传》,价格是5.4亿。从2012到2016年,版权费上升了135倍。
乐视购买正版,养肥并繁荣了影视业,这很好。
但问题是:乐视这么做,把版权价格抬高了上百倍,等于和视频三巨头拼资金实力,迟早有撑不住的时候。当购买一部电视剧需要几千万、每年都要购买上百部影视时,乐视有钱吗?
没错,贾会计也想到了这一点,所以他要自己拍。
(2)领行业风气之先,成立乐视体育。
乐视网早就在做体育了,也是乐视视频和超级电视的卖点之一。后来搞大了,体育频道于2012年8月正式上线,并成立了专门的“乐视体育”,为用户提供足球、篮球、网球、高尔夫等赛事的直播、点播和资讯的视频服务。











