微格时代副总经理 田学崇

品牌升级之下，是格瓦拉生活对未来市场的雄心。首先，格瓦拉生活现场发布了2017年四大演出类战略合作项目。其一，格瓦拉生活将于2017年与21世纪院线开展深度战略合作，带着百余场剧院规模巡演和十余场万人规模音乐节，走进全国20多个城市，100多所高校，充分运用粉丝效应，为合作伙伴提供直接触达校园的宣传通路，为艺人搭建用户成长体系，打造校园巡演的经典IP；其二，格瓦拉生活联合十三月文化公司创始人卢中强先生正式宣布，双方将成立新的合资公司，未来将通力发掘、签约一系列有潜力的民谣歌手，为艺人唱片、优质巡演提供全方位的运营策略，并会共同投资培育10个民谣音乐人，推出10张创作专辑，打造10个音乐IP，并且会带来30余场巡演；其三，格瓦拉生活将与腾讯音乐娱乐集团深度合作，连接演出行业上下游产业，充分调动线上渠道资源，联手布局线下演出，优势互补。此次合作中，格瓦拉生活将全程作为票务平台提供方，为用户观演提供极致体验；其四，格瓦拉生活将与糖果TANGO展开独家合作，致力于稀缺性场馆资源开拓，为众多的演出IP提供渠道运营。格瓦拉生活旨在通过连接优秀行业公司的优质内容，持续发挥自身全产业链布局优势，拓宽演出的发展空间，形成规范化的行业发展模式。

小不点大视界创始人 陈忌谮

紧接着演出类项目，格瓦拉生活在现场推出了2017年多个展剧类重磅项目，这其中既包含知名品牌诸如KUMAMON的中国巡游记·熊本宣传展、“小不点大视界”亲子微剧场等战略合作项目，也包含与七幕人生公司合作引进的百老汇经典《我，堂吉诃德》、《音乐之声》全国巡演、音乐剧《推拿》，以及《雪孩子》音乐剧全国巡演、香港喜剧大师詹瑞文作品全国巡演等优秀剧目。格瓦拉生活希望凭借优质的内容，不断的在北上广深等一线及准一线城市培育市场，并逐步往二三线城市下沉。此外，格瓦拉生活将与导演工作室开展更深层次的合作，从戏剧作品宣发到戏剧衍生业务等多个重要领域都会深度介入。

左一 熊本部长

通过覆盖多类型的项目，格瓦拉生活可以激活潜在的消费人群，满足观众特定场景下的多种类生活消费需求，成为用户的“城市娱乐消费指南”，也将带来演出消费场景的多元化，实现以优质项目培育演出大市场的发展目标。