就像《校园篮球风云》一样，乐视生态自制剧的战略渗透在其出品的每一部作品中，据了解，乐视生态自制剧有着强大的战略支撑，即5S和YPro战略。5S：即五个“super”，超级IP、超级合伙人、超级制作、超级品牌、超级价值。Y-Pro：乐视在15年12月提出的战略属性，Y代表“young”年轻内容，做自制就是为了视频用户服务的，我们分析过乐视视频背后的用户数据，发现视频用户呈现极年轻化。

此次互动见面会，从前期项目孵化，再到传播策略的制定，最后到落地形式的一气呵成，无处不在的战略思考，成就了这部青春“燃剧”的火爆市场。连续三天的微博热搜，微博话题榜的上亿次讨论也成为这部剧计划之中，意料之外的惊喜。

回看影视市场，IP的争夺日益白热化，同时IP泛滥、品质良莠不齐也让人堪忧，《校园篮球风云》在制作上的创新和开播后的声势彰显乐视生态自制在IP战略中的独到眼光。前不久，乐视生态自制IP3.0的发布，让IP对其之前开发模式的一次重大革新，目前许多影视公司对IP的利用、转化仍处于粗浅层面，无法建立完整的商业运作模式，使IP的价值得到最大程度释放。而IP3.0时代将舍弃单纯的收割采买，向互相赋能、整合彼此资源增值达成共赢的IP共享模式转化，采取全方位的产业渗透，多终端的曝光形式，最终反哺整个产业链，让 IP价值得到彻底的挖掘与全景呈现。

此次《校园篮球风云》便是这种赋能、增值、共赢模式的探索和实践，让文学作品和网剧形成彼此增值、彼此赋能的良性循环，再加上乐视“平台+内容+终端+应用”四层架构组成的闭环生态圈加持，各圈层联合发力，为剧集的热度保驾护航，在以用户体验为核心的前提下，达到人、服务、内容、硬件的完美融合。《校园篮球风云》只是乐视超级IP与生态化反协同运作中的一小步，未来乐视还将如何布局IP战略为用户带来更优质的内容，值得期待。

《校园篮球风云》正在乐视视频午间自制剧场持续热播，这个夏天，抱着西瓜看燃剧也是不二之选。