《太子妃升职记》开启自制剧新时代
如果说《芈月传》是乐视视频2015年底，在艺术价值和商业价值双高的收官之作，那么《太子妃升职记》无疑是2016年年初令无数上班族欲罢不能的“神剧”。据数据显示，《太子妃升职记》的播放量超过26亿，其指数峰值逼近2012年第一季的《中国好声音》的峰值144W+，超过了《奔跑吧兄弟》第一季的117W峰值。
作为一部投入成本只有2千万的自制剧来说，《太子妃升职记》的内容营销显然是成功。
近年来“穿越剧”、“宫斗剧”层出不群，看过《太子妃》的观众都知道剧中的场景和人物服饰等都谈不上上乘，但忽略各种人造场景和薄纱短袖带来的冲击后，该剧带给大众的更多是边吐槽边娱乐边享受的快感。
值得一提的是，《太子妃升职记》掌握了社会化媒体成功营销的精髓，传播学中有很多的传播方式能够使作品本身得到极大的曝光度。其中口碑传播是最事半功倍的，因为口碑传播的受众增长是呈几何式的，意见领袖是其最大的推动力。
现代年轻人流行的一个词叫“安利”，其实就是将自己觉得好的东西分享出去，当豆瓣和微博的意见领袖们开始“安利”该剧时，那么其他受众的传播是以树状路径扩散的，所以在受众的数量和口碑上，得到的都是正向价值。
其次是分众化自制IP的商业价值日益凸显。《太子妃升职记》原作并不是一个大IP，但是经过精准定位目标群与各种渠道的推广，使其最终成为了大IP。不难看出，不是只有拥有超高投入和众多明星的作品才会被大家追捧，只要作品本身的创意够好，足够对目标群胃口，那么衍生的价值绝对是1+1>2的。
《太子妃升职记》不仅带动了乐视视频会员购买数量的增长，同样在其他领域成绩卓然。其第三种结局最终的播出平台是乐视超级手机，这种精品内容+多屏终端的模式既保证了作品本身的话题度，又联动了其他生态版块的产品。是乐视一直在强调的“平台+内容+硬件+软件+应用”生态系统的最好佐证。
