还有,很多媒体人在丑化媒体、妖魔化媒体,这个太奇怪了,不可思议。你的兄弟姐妹、曾经的战友面临着困境,并不是你去做一个金融公司就证明你下一步职业生涯就顺利了。而且更可怕的是,你的新工作并不需要你妖魔化你过去的工作作为你加入它的背景和要求,在这个时候我们看到很多媒体人妖魔化自己曾经的行业,这让我觉得这个行业怎么这么可耻呢,你离开就离开,为什么对自己曾经的行业如此嘲笑。
东方早报:你在一些公开场合讲有些媒体人甚至到了自辱的地步。现在这个时代,怎样成为一个好记者?
李鸿谷:我是这样想的,如果你把记者当成一个职业的话,那么现在做这个职业不是最好的时机。但是如果你把新闻当作一个去认识世界的工具,那这个职业我觉得很好,有些作家写的现实多么可笑啊,如果你做记者你比他们认识世界的现实更加清楚、透彻。这时,需要你有足够的智力资源、金钱资源,你才能够安心地做这个事情,如果你要想用这个职业去赚钱,我估计比较悬。
“未来要构建以IP为核心的内容生产机制”
东方早报:《三联生活周刊》作为一个杂志,做“互联网+”或全媒体,大概是怎样的一个战略布局?
李鸿谷:(松果)这个只是我们做“互联网+”里面的第一个产品,它不是唯一的,我们在未来会有第二个、第三个,这个过程是我们积累经验、积累人才、积累资本的过程。
要解决转型问题,就是《三联生活周刊》互联网化问题。我们有两个通道,一个是建立多平台的内容生产,有活动、视频、H5,还有微信公众号。
第二,这个杂志就是一个品牌,你品牌生产的内容一定要是这个时代最好的内容。你有一个IP,在杂志上、微信上、活动上、视频上都可以呈现,未来还可以把它卖出去。现在跟我们合作想购买知识产权的很多,比如美食就有很多人购买。我们未来要构建一个以IP为核心的内容生产机制,你前面不去生产知识,怎么可能生产出IP呢,它是一脉相承的。这是我们整个内容生产的两个方向:多平台生产和品牌化生产。
东方早报:读者可能在杂志上看到的更多是生活方式,觉得内容上偏软?
李鸿谷:新闻有一个通俗理解,比如战争是新闻,灾难是新闻,但真正对你有触动的新闻却是你在哪儿买房子,孩子上学怎么选学校,那是人类恒定的持续性力量。我们做的比如说酒、茶、年货就是因为它们能跟这种恒定性的持续需求接轨。比如台湾“大选”,人们觉得这是新闻,但是它也只是新闻,如果你的孩子今天出了车祸,美国大选就显得跟你没关系了。所以说,人类对信息的需求,有一种虚张声势的需求,还有一种真实的、恒定的需求,如果你要做品牌化的产品、市场,你要找到的就是那种恒定的需求是什么。
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