走出体制走进市场 改制院团破茧重生
穷则变,变则通。“剧团改制后,原有的事业费5年不减继续拨付,拖欠的养老保险费和提前退休人员的费用由政府‘买单’,而且每年政府购买演出近300场,真正做到了先扶上马,再送一程。”泌阳县委宣传部分管改革工作的同志说,政府为转企改制国有文艺院团解决了后顾之忧,改制院团轻装上阵闯市场,迅速扭转了困境,起死回生重新回到了文化大舞台。
“改革前后真是两重天啊!”余大水说,演职人员青黄不接,是每个改制院团首先要解决的问题。以前由于体制原因想来的年轻人进不来,引进的优秀人才,因为解决不了编制也留不住。改制后打破了事业体制束缚,天驿晟景公司先后从洛阳戏校等专业戏曲培训机构招聘30多人充实到豫剧事业部,如今不少演员已经成长为公司的“台柱子”。公司杂技事业部成立后,从外省杂技团挖过来9名骨干演员,以这批骨干演员为核心,带动了整个杂技事业部的发展活力,用时3个月成功编排了原创大型冰上杂技《冰上天姿》。
“《冰上天姿》创作后,公司就马不停蹄地到福建、甘肃、内蒙等地进行巡回商业演出,虽说辛苦,可是看到公司的投资和演员的努力变成了真金白银还是值得的。”余大水粗略估算了一下,公司运营三年多来,不算政府购买演出,仅商业演出累计有500场,收入达到300多万元。
“改革前,豫剧团、杂技团就像一盘散沙。现在变成企业了,脑子里总想着如何才能向市场要钱。”余大水说。改革后,演员的收入增加了,怨言少了,机会多了,工作的积极性也空前高涨,院团发展面貌一新。
收入分配新机制 增强员工幸福感
有了好演员,有了好剧目,改制院团走向市场搏击成长,日子一天一天好起来,如何才能让演员队伍稳定下来?这个问题摆在每个改制院团面前。































