走出体制走进市场 改制院团破茧重生

穷则变，变则通。“剧团改制后，原有的事业费5年不减继续拨付，拖欠的养老保险费和提前退休人员的费用由政府‘买单’，而且每年政府购买演出近300场，真正做到了先扶上马，再送一程。”泌阳县委宣传部分管改革工作的同志说，政府为转企改制国有文艺院团解决了后顾之忧，改制院团轻装上阵闯市场，迅速扭转了困境，起死回生重新回到了文化大舞台。

“改革前后真是两重天啊！”余大水说，演职人员青黄不接，是每个改制院团首先要解决的问题。以前由于体制原因想来的年轻人进不来，引进的优秀人才，因为解决不了编制也留不住。改制后打破了事业体制束缚，天驿晟景公司先后从洛阳戏校等专业戏曲培训机构招聘30多人充实到豫剧事业部，如今不少演员已经成长为公司的“台柱子”。公司杂技事业部成立后，从外省杂技团挖过来9名骨干演员，以这批骨干演员为核心，带动了整个杂技事业部的发展活力，用时3个月成功编排了原创大型冰上杂技《冰上天姿》。

“《冰上天姿》创作后，公司就马不停蹄地到福建、甘肃、内蒙等地进行巡回商业演出，虽说辛苦，可是看到公司的投资和演员的努力变成了真金白银还是值得的。”余大水粗略估算了一下，公司运营三年多来，不算政府购买演出，仅商业演出累计有500场，收入达到300多万元。

“改革前，豫剧团、杂技团就像一盘散沙。现在变成企业了，脑子里总想着如何才能向市场要钱。”余大水说。改革后，演员的收入增加了，怨言少了，机会多了，工作的积极性也空前高涨，院团发展面貌一新。

收入分配新机制 增强员工幸福感

有了好演员，有了好剧目，改制院团走向市场搏击成长，日子一天一天好起来，如何才能让演员队伍稳定下来？这个问题摆在每个改制院团面前。