有员工透露，不同于有些公司在校园招聘上的雷声大雨点小，华夏幸福2016年单从同济大学就招聘了60多人，覆盖本、硕、博，工作地点遍及杭州、南京、北京等一线项目。
华夏幸福甚至还成立了“常青藤发展中心”，专门负责系统化制定应届毕业生的人才培养方案。
经过了一系列基础培训后，常青藤的学员往往会被安排去一线，深度参与项目。
现任武汉新洲问津产业新城城市规划部总监王奎，就是2011届的常青藤管培生，历经5年的锻炼，已经成为区域重要的班子成员；另有2014届的常青藤管培生，先后经过了4-5个项目的景观设计历练，不久前，沈阳区域急缺此类人才，其便被调配去担任了小组负责人，独立承担一个区域的景观设计。
管培生的体系之外，华夏幸福还专门设立了供员工自我提升的华夏幸福大学。
除了帮助新员工快速了解公司、适应工作之外，华夏幸福大学还花大价钱聘请公司内、外部的优秀人才，进行领导力、专业力与通用能力的定向培训。专业力体系包含财务、人力、运营、产业新城等内容，通用能力则会覆盖保险理财知识、工作效率提升、职业规划提升等方面。
所有培训课程都面向全体员工，课程表会以邮件形式抄送全员，只要提前预约，就可以免费参加相关培训和提升。
此外，每个子公司每双周都有内部分享，不限于专业，各个领域的分享都会被支持。每月员工的生日会party也经常被员工用于分享生活上的经验、工作上的问题等等。
值得一提的是，除了管培生轮岗，老员工如果希望去另一个部门，经过严格的面试，并征求了新的用人部门同意后，就可以调岗，原部门不允许不放人。这在一定程度上也降低了离职率。
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贴心的“幸福+”体系
与高薪一起可以成为华夏幸福员工炫耀资本的，还有其完善的福利体系。
针对员工福利，华夏幸福有一套完整的“幸福+”体系，覆盖了员工的衣、食、住、行、买买买。
比如，覆盖子女商业补充医疗保险的八险一金、免费通勤班车、带薪健身、干洗店洗衣卡等等。公司的自助食堂，几乎所有食材都是华夏幸福农场特供的有机食品。幸福农场还规划出了一部分空间，供员工承包、认养。
