新华网深圳9月25日电（记者郑磊）在今年的2017年缅甸投资论坛上，深圳宝鹰集团董事局主席古少明作为中国民营企业家代表，介绍了这家建筑装饰企业在东南亚国家开拓市场的经验。

这距离宝鹰集团走出国门，将中国的建筑装饰技术与理念带到海外，不足三年。

在不到三年的时间里，这家从深圳起步，立足中国的企业，已经把业务做到了全球的20个国家和地区。业务范围扩展至电力、基础设施、智慧城市等多个领域。在古少明看来，23年的创业经验告诉他，“没有不可能”。

“走出去”是融入血液的驱动力

深圳在改革开放的大潮中，吸引了无数来自全国各地的“弄潮儿”。1991年，26岁的古少明不甘心安稳地待在家乡，第一次决定“走出去”，离开家乡小镇的粮管所，到深圳一家国企担任财务经理工作。四年后，三十而立的古少明又决定：“去创业!” 1994年4月，古少明从老家凑够了8个人开起了“宝鹰装饰设计工程有限公司”，成为别人眼里的“包工头”。“当时家人很不理解，觉得一个读书人去干装修太上不了台面。”古少明笑着回忆道。90年代，他开始奔波于各个工地，砌墙、内装、原材料等和建筑装饰有关的每一个环节，他踏踏实实地边学边做。

这一做，就是20年。古少明最终打造出了一个民营建筑装饰企业。“这得益于时代变革和国家政策，得益于坚持与求变求新。宝鹰集团从无到有，从8个人到现在1000多人，我觉得走这条路是对的。在中国经济腾飞以及资本市场成长的过程中，有了宝鹰的影子，这是时代赋予我们的骄傲。”古少明说。

2013年12月，宝鹰股份在深交所上市，敲钟的一刻，是对古少明1994年那次转身的一个小结，也是宝鹰集团“二次腾飞”的一个起点。

把发展境外企业当做第二次创业

2015年4月，宝鹰股份发布公告：古少明辞去董事长和总经理等职务，出任印尼宝鹰建设集团的董事总裁职务。在此之前，宝鹰股份已经开展了连续的工作，搭建海外业务平台。

“其实我们的每一步发展都和国家的政策息息相关。”随着“一带一路”倡议的提出，古少明更加坚定了信心。“海外战略关系到公司未来长远的发展，需要我付出大量的时间和精力。为了决策的效率和日常运营，我决定向公司董事会申请辞去所担任的董事长和总经理等职务。”