【农村金融时报】

2015年以来，在自治区联社的正确领导和相关部门的有效监管下，内蒙古武川县联社领导班子全面贯彻落实自治区联社三届五次、六次社员代表大会精神，坚持实施建设“三支银行”发展战略，认真落实“两坚守、两重点、两保障、两促进、两提升”五大工作任务，强化基础管理，严抓内控合规，严防各类风险，增强服务能力，广开筹资门路，优化贷款投向，拓展创收渠道，圆满地实现全年预期目标。主要指标逐步回暖，呈现缓中趋稳，稳中有进，稳中向好的发展态势，各项经营管理工作步入正常轨道，实现良性循环发展。

武川县联社一是实现了业务规模的增长。截至2016年末，全县农村信用社资产总额299660万元，比年初增加59254万元，增幅为24.65%;各项存款272794万元，比年初增加47481万元，增幅为21.07%;各项贷款余额196737万元，比年初增加35409万元，其中涉农贷款157871万元，比年初增加8233万元，涉农贷款占比为80.24%。二是实现了经营效益的提高。武川县联社全年实现收入20113万元，较去年同期增加7497万元，其中利息收入15937万元，同比增加4558万元;成本收入比为49%。三是实现了主要指标的提升。武川县联社全年累计清收处置不良贷款38155万元，比年初下降24535万元，降幅为33.98%，较2015年初下降42029万元，降幅达46.86%;当年提取拔备7380万元，拔备覆盖率较年初增加24.24百分点。四是实现了电子银行业务的新进展。截至12月末，武川县联社累计开通个人网上银行用户390户，企业网上银行用户47户，实现网上交易2426笔，交易额达15322万元。开通手机银行用户2217户，交易67270笔，金额130269万元。

武川县联社实现了改革发展的转变。按照自治区联社工作总体要求，在利率市场化快速推进、存款成本增加、贷款利率下降、息差收窄的情况下，武川县联社审时度势，坚持以打造“三支银行”为方向，恪守服务“三农三牧”的宗旨，以压降不良贷款和内控合规建设为重点，坚持稳中求进，完善内控建设，规范业务经营，强化风险防控，严抓内部管理，增强服务功能。武川县联社牢牢把握稳中求进的工作基调，重点加强风险管控和合规建设力度，把工作重心由重效益向重质量倾斜。1年来，武川县联社按照既定的工作思路和经营目标，强化督导检查，狠抓工作落实，在保持平稳发展的基础上，各项业务经营和管理工作实现了持续稳健发展。

法人治理更加完善。武川县联社理事会对经营班子进行充分的授权，经营班子对机关各部室、各分支机构进行转授权，切实做到分权管理，层层授权，权限界定清晰，权责明确，各自履责。该联社建立了理事会专业委员会议制度，明确人员组成和各委员会工作职责，各自权利和义务均在章程和各自的议事规则中进行。