江西省新余市高新区城东办事处高度重视“党建+颐养之家”工作，坚决贯彻落实上级的有关部署要求，全力推进颐养之家建设工作向前发展，率先在全市实现颐养之家自然村全覆盖。截至目前，城东办6个管理处已建成颐养之家14个，共有“入家”老人230名。
落实责任，全面布点
光明新村颐养之家
光明新村颐养之家老人用餐
城东办积极落实责任，将“党建+颐养之家”工作纳入年终考核内容，做到任务包干、责任到人。办事处挂点领导为颐养之家工作责任领导，蹲点干部为责任干部，管理处书记为第一责任人，管理处负责干部为具体负责人。同时坚持做到党委副书记牵头每周一督导、每半月一调度，每月至少一次班子会专题研究“党建+颐养之家”工作，通过强化责任，上下联动，确保颐养之家工作稳步推进。
在规划布点上，城东办坚持科学选址、就近便利，建设之初便成立选址工作小组，多方征求意见，对颐养之家选址工作进行统筹规划。为方便老人就近入家，城东办立足大部分村小组已集中连片安置的特点，在人员密集处设置颐养之家，大力布点，大幅提升颐养之家服务范围。并且今年6月，城东办为满足区域内所有老人的入“家”需求，在光明管理处光明新村等尚未覆盖到的地方筹建了4处颐养之家，实现了所有自然村全覆盖。目前，城东办每个管理处都设置了2个及以上的颐养之家，设置最多的胜利管理处有4个颐养之家。
开源节流，长效推进
颐养之家建设布点是一方面，但关键还是要颐养之家持续运行。城东办坚持节俭办家，采取“以租养租”和盘活村组闲置的集体房产等形式作为颐养之家的“入家”点，不增加村级财务负担。如姚家边管理处将店面出租的收入用于颐养之家的日常开销。同时办事处对各颐养之家建设给予大力支持，在原经费基础上，办事处给每个管理处增加3万元建设经费。对厨师工资、房租等缺口资金多方筹措采取上级争取一点、项目倾斜一点，管理处自筹一点，办事处兜底的办法统筹解决。
在节约运行成本的同时，城东办通过多渠道“开源”。根据辖区企业众多的特点，在辖区企业中进行广泛宣传，引导企业结对帮扶颐养之家，很多企业负责人表达了帮扶意愿。同时利用在外成功企业家返乡之机，倡导报效桑梓，发动爱心捐赠，筹集善款近70万元。
科学管理，人文关怀
城东办创新管理方式，鼓励老人自我管理。通过村干部推荐、入家老人推选的办法，成立颐养之家理事会，由“入家”老人中积极性较高、能力较强、行动方便、做事公正的老党员、老干部组成理事会，负责颐养之家的日常管理、财务等工作。
同时城东办高度重视老年人的情感关怀和精神慰藉，开展党员志愿者义务服务、联系卫计部门为老人体检、为老人过生日、组织老人出游等一系列活动让老人感受到组织的关心和家庭的温暖，并且在每个颐养之家都成立了爱心小分队，通过各种活动和老人们一起互动。通过这些方式，让老人们感受到颐养之家的温暖，让他们更愿意成为颐养之家的一份子。
