日前，国家发展和改革委员会培训中心与华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司共同举办的“一带一路”项目机遇与项目实践研讨班在北京举行。来自葛洲坝集团、中煤地质集团、中国成套集团、中技集团、中船重工等央企代表和海外安防承包商的先丰集团、海德晟水务、江苏圣浩环保等民营企业代表与中国电建国际专家代表近百人汇聚一堂。

“一带一路”项目机遇与项目实践研讨班大合影

本次研讨班邀请了华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司/美国项目管理学院特聘专家、中央党校教授、商务部和“一带一路”权威研究机构的著名专家以及中国电建、中工国际等央企的实战专家前来授课。

与会专家们分别就管理项目执行力建设、“一带一路”国家倡议及政策、中国企业参与“一带一路”国际合作路径、“一带一路”工业园区布局及机遇挑战、中巴走廊的前景规划及发展现状、中白工业园实践经验等主题进行了研讨，为与会学员们呈现了一副“带路”立体画卷。同时，每天七个多小时的集训沟通以及华鼎维赢老学员的支持和参与，让整期培训无一刻冷场，探讨热烈，氛围浓厚，学员们收获满满。

学员们专心听课据了解，随着备受世界瞩目的中国“一带一路”倡议的稳步推进，越来越多国家与地区积极响应参与，沿线国的基建和经济合作大潮也拉开了宏伟的序幕。

国家发改委培训中心国汉海处长在开学典礼讲话

没有永远的企业，只有时代的企业。管理大师彼得德鲁克说过：“一个企业不是由它的名字章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的”。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。企业要想基业长青，就必须时刻准确研判政策、把握机遇和行业风口，顺势而为。具体而言，企业的中高层管理人员需要从国家战略解读中分析出企业自身的机遇与挑战、评估项目风险、提炼过程资产管理、探索新型合作模式、做好项目开拓创新，提升企业投资项目成功率及企业管理水平，打造企业与国际规范接轨的项目执行力及企业核心竞争力。