“党员工作干得好不好，履职到不到位，大家来打分，积分说了算。”近日，宝鸡市国税局直属税务分局党办主任黄建国，在谈到局里推行党员“积分制”管理的好处时，深有感触地说。

今年以来，宝鸡市国税局直属分局党组针对个别党员服务意识不强、先锋模范作用发挥不突出，参与党组织活动热情不高，以及组织奖惩评价难等突出问题，结合“两学一做”学习教育常态化制度化和国税系统党建工作各项要求，按照全面落实从严治党新要求，以保持党员队伍先进性和纯洁性为核心，着力培养宗旨观念、提高综合素质、转变工作作风，引导党员在各自岗位上充分发挥先锋模范作用的原则，在全局49名在岗党员中推行了“积分制”管理，用量化的形式把每位党员履职尽责情况加以真实体现，从而实现党员日常管理的精细化、科学化、规范化。一是抓内容。紧扣党员管理的各项要求，按照标准具体，重点突出，量化考核，公开透明，民主参与和便于操作的原则确定五个方面的内容，其中基础工作分包括政治素质、服务群众、遵纪守法、道德示范、组织生活、廉洁奉公等项目；任务完成分按照岗位职责、分配的工作任务和党员承诺事项进行分类，年初由各部门为每名党员制定目标任务，细化考证标准细化考评标准。二是抓考核。围绕两大项18小项，严格按照“申报—审核——确认”步骤，党员本人每季填写《党员积分制管理工作手册》向支部上交。对参加会议、开展活动、获得表彰等，由支部直接积分。同时，干部所在党支部每年年终结合工作总结和党员承诺对党员进行民主评议。在党员个人对全年工作总结汇报的基础上，根据其德、能、勤、绩、廉和岗位目标任务完成情况进行民主测评打分。三是抓薄弱。将党员参加“三会一课”、党员活动日、承诺践诺、公益奉献等履行情况以及日常工作表现列为动态管理，把量化积分制管理综合结果，作为评价党员的重要内容，作为党员参加评先推优及组织处理的重要依据。对于因党员违法违纪受到党政纪处理的，或因个人错误和工作失误造成一定损失的，在群众中造成不良影响的；或因各种原因被各级通报批评的，进行相应的扣分。四是抓结合。将党员积分制管理与绩效管理考核、数字人事系统有机结合，形成相互补充、相互协同、相互促进的党员干部考核整体。对优秀党员推荐对象，规定积分必须达到一定分值，方可参评；对于积分过低的，由支部给予约谈，指出存在问题，限期并帮助整改。并允许党员对涉及自己的得分情况和相关问题进行申辩。采用数字化的积分制管理的推广，使该局广大党员自觉履行权利与义务，不断激发内在工作活力，形成比、学、赶、超的浓厚氛围，推动了税收各项工作的顺利开展和工作任务的完成。

（王太生）