长沙晚报记者 黎铁桥 通讯员 鲁海文 胡振强

在经济下行压力较大的情况下，一家主打传统建筑业务的长沙企业——湖南兴旺建设集团，凭着敏锐的市场眼光与创新精神，成功走出一条转型发展之路。他们不把鸡蛋放在一个篮子里，近5年来努力向高新化、智能化、绿色化、服务化转型发展，形成了通讯、建筑、房地产和环境投资4个支柱业务，实现了由传统建筑施工企业到现代化综合性企业集团的华丽转身。

转型发展闯出了一片新天地。2011年，兴旺集团实现总产值19.9亿元，其后逐年增长，去年实现总产值51.58亿元，预计2017年将实现产值超80亿元。因此，探寻兴旺集团转型发展的思路与做法，可以为长沙壮大民营企业、发展实体经济提供启示和借鉴。

产业围绕市场转

启示：企业不转型没有出路，转型慢了同样没有出路

“兴旺集团的转型发展是逼出来的！”日前，记者与长沙市委统战部专题调研组一同来到兴旺集团时，兴旺集团董事长、总裁侯兴旺的“开场白”竟是这样的。

他介绍，早些年，公司主打业务建筑业依旧兴旺，“自家的塘里有鱼捞，谁还愿意出海折腾呀！”老行当轻车熟路有钱赚，转型发展缺乏外部压力和内生动力。然而好景不长，市场发生变化，2012年，兴旺集团自主开发的楼盘销售额只完成全年目标的30%，过去以不变应万变的“一招鲜”不管用了。

在商海打拼了大半辈子的侯兴旺明白：不转型企业没有出路，转型慢了企业同样没有出路。2013年初，作为省人大代表的侯兴旺参加省“两会”，在政府工作报告中第一次了解到“3D打印”，产生了浓厚兴趣。进一步的市场调研后，他了解到这项革命性技术代表了当前科技发展的方向，具有广阔的市场应用前景，于是暗下决心：进军“3D打印”产业，在高科技领域抢占一席之地。

其时，由归国创业的许小曙博士领衔的湖南“华曙高科”团队，正有意寻求合作伙伴。侯兴旺看到了其中的合作商机。在这之前，华曙高科已与其他企业意向谈判227批次，其中不少是央企名企，这也让侯兴旺明白了此次合作的难度。侯兴旺事前在各个环节做足功课，双方谈判时他以“三个奉献、一个请求”来表达合作的诚意：“华曙高科需要扩大发展，兴旺集团愿奉献210亩地；华曙高科急需厂房，兴旺集团愿奉献已建成的星沙工业厂房；华曙高科需招揽人才来长沙发展，兴旺集团愿奉献所需的住宅。只有一个请求：我们能跟着许博士打工。”