孔凡群 胜利石油管理局局长、胜利油田分公司总经理
2017年,是胜利油田改革调整、创新发展的关键之年,面临油气规模效益稳产、产业结构持续优化、运营方式深刻变化的新要求。油田全面贯彻落实省、市、集团公司HSE工作部署,以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题,推进“三转三创”主题活动,加大隐患治理和曝光,加强HSE督查、风险管控和应急管理,努力确保安全环保大局稳定。
一是提高政治站位,全面构建HSE监管体系。强化责任担当,制定硬标准、规定硬要求、实施硬手段、推进硬考核,全面开展HSE管理、监督、督查和考核“四大体系”建设,构建HSE工作新格局。
二是坚持从严从实,全面压实HSE主体责任。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的原则,厘清各层级HSE职责定位,健全规章制度、明确标准规范、修订操作规程,做到专业的安全管理干有抓手、落有实效。
三是聚焦本质安全,全面强化HSE重点监管。抓实风险识别,实行分级、分类、动态监管,制定严密的防控和应对措施,按照情景构建模式编制应急预案,严格防控重大风险。抓实隐患治理,重点推进海上、罐区、油气管线、天然气管网及各类环保隐患的治理,试点开展管道完整性管理工作,提高本质安全水平。抓实日常监督,充分发挥HSE督查及监督体系的职能作用,建立处罚、整改、分析、防范等闭环管理机制,促进HSE管理水平持续提升。
