周口市经济开发区国税局不断强化责任落实，充分发挥绩效管理“指挥棒”“风向标”作用，引领税收事业全面发展，为税收现代化目标的实现提供有力保障。

该局“一把手”靠前指挥，以省局、市局制定的绩效考核指标为基础，提早谋划绩效管理考评制度及相关办法，科学设定考核项目和考核指标，先后修订完善了绩效管理实施细则、考评结果运用实施细则、考评规则以及加减分项目4个制度办法，制定了6大项、22子项。绩效办每周通报一次工作开展情况，每月组织分局、科室绩效联络员集中进行培训和辅导，每季度组织一次绩效工作讲评会，量化管理，确保各项考核指标要求执行到位。 （张然辉）