本报讯 （通讯员 周斌豹） 近年来，磐安县紧紧围绕中心，以打造“磐安铁军”为目标，全面构建“选、育、管、用、带”工作链，干部队伍干事创业精气神明显增强，有力推动各项重点难点工作开展。

磐安立足发现和选准好干部，着力改进考察方式。当地坚持全面考察、精准识人，每年按照谈心谈话“两个全覆盖”要求，至少一次谈遍所有部门和乡镇机关干部，全面了解掌握干部思想动态、工作表现、能力特长、个性特点等情况。同时，注重把考察识别干部的功夫下在平时，加强专项考察、一线巡察，注重在老城区拆迁改造、小城镇环境综合整治、剿灭劣Ⅴ类水等重点工作中识别好干部、选准好苗子。实行后备干部“集中调研考察、专题分析研判、动态管理更新”机制，深入实施“五个一百”后备干部培养计划，每年结合年度考核测评，定期开展后备干部优秀资源集中调研考察活动，考核已有后备干部，同时重点了解掌握表现突出、能力特长、个性鲜明的其他干部，及时发现德才兼备的优秀后备干部苗子。

遵循干部成长规律、坚持通过实践锻炼是磐安教育培养干部的重要途径。当地把征地拆迁、招商引资等急难险重岗位设为“火线练兵”岗位，有计划地选派干部锻炼。同时，磐安开展“上挂下派”，今年已下派25名县机关部门年轻干部到乡镇农村任职，27名乡镇基层干部上挂到县机关部门顶岗锻炼，还选派15名干部到省、市机关和义乌市挂职锻炼。

持续从严从实“管”干部，磐安干部管理始终做到管在日常、严在经常。当地建立干部监督信息共享机制，由县委组织部牵头纪委、公安、信访等15个单位修订完善了《干部监督联席会议制度》，实行每月一次书面沟通、每季一次集中分析，及时发现掌握干部问题信息。同时深化落实领导干部财产申报制度，严格干部日常考评管理，全面推行干部平时考核。此外，磐安还注重加强对干部关心关爱，集中开展干部谈心谈话活动等，激发了干部的工作热情。

磐安注重人岗相适“用”干部。坚持实干导向选干部，以事选人、以岗育人，换届以来，共调整干部310名，其中平级交流119名、提拔或转任重要岗位147名，各界反映普遍较好。坚持结构功能双优配班子，注重狮子型、老黄牛型、专业型等干部合理搭配。而对一些动力不足、表现不佳的干部，通过思想引导、个人申请、组织处理等手段，“下”了44名干部，有效激发了干部队伍活力。

此外，磐安注重坚持以上率下“带”干部，由县领导班子带头，建立领导“3+2”联系制度，即联系重点工程、重点工作、重点项目和攻坚破难、招商引智，一级带着一级干，充分发挥示范带头作用，比学赶超的氛围愈发浓厚。