央广网重庆8月14日消息（记者刘湛 通讯员孔维丽娅）“在安全大检查期间,各级管理人员除正常履行职责的检查外，还要对关键区域、关键行车岗位实行分工包保，针对包保的岗位有侧重的进行包保检查。一旦发生被定责的事故，一并追究包保人员责任。”8月14日上午，在六盘水车务段机关二楼会议室内，该段安全科科长在汇报本周重点工作时说道。

安全生产大检查活动开展以来，六盘水车务段强化干部包保管理，建立健全干部包保制度，明确干部包保任务，使全段包保干部活跃在运输生产一线，全力以赴确保安全生产大检查活动质量。

严管理，规范干部作为。活动开展以来，该段根据实际情况，成立了车间包保检查组、调车作业指导组、客货安全检查组等，重点对管内34个站的关键作业、关键岗位、关键班组、关键人员，实行定岗、定责、定任务、全覆盖、全天候包保卡控，形成了党政正职包线、班子成员包片、主管领导包系统、专业干部包关键的态势，分层包保，逐级负责，抓重点、盯关键、灭隐患、保安全。

重考核，防止干部不作为。活动中，该段对全段干部的工作标准及考核作了“量”的分解和“质”的规定，必须对车站施工、调车、防洪、非正常情况下接发车等关键作业、关键岗位进行监控检查，必须每日上报写实分析，考核以日写实、周汇报为依据，每周由考核组对包站干部各阶段的量化任务完成情况和完成质量进行考核，重点对干部不敢碰硬、不抓问题、不落实制度、弄虚作假等问题进行不定期的监督检查，严格落实考核，增强了干部的忧患意识和责任意识。

求实效，注重问题整改。安全生产大检查活动中，该段各级干部和中间站管理人员层层召开反思会，认真反思自己在安全思想认识、工作作风、工作质量、安全管理等方面的问题，针对反思检查出的问题，该段进行了分类梳理，制定措施，明确责任人，确定期限，盯住跟踪落实整改，每周通报落实整改情况。