央广网山西长治8月13日消息（记者李楠）记者从山西高科华烨电子集团有限公司了解到，由中国电子技术标准化研究院主办、山西高科华烨电子集团有限公司协办的“中国电子行业标准审查会暨标准研讨会”日前在山西省长治市召开。长治高科华烨电子协办标准会并参与了标准的制定，标志着作为山西转型发展和产业升级的标杆企业，长治高科华烨电子的技术水平已达到国内先进水平，逐步成为行业的领军企业。

据了解，本次大会共邀请了30余名来自全国LED龙头企业、知名科研院所、资深计量检测机构的顶级学者专家，共同审定《基板式LED空白详细规范》、《芯片级封装LED空白详细规范》等2项电子工业标准，研讨《照明用LED器件系列型谱》、《半导体照明用LED模块系列型谱》等2项国家标准的征求意见稿。对行业来说，专家们就行业标准达成了一致，相关国家标准距离出台更近一步。

据介绍，以往此类会议一般都选址产业聚集和经济发达的城市举办，本次标准制定的研讨放在了中部内陆地区的长治高科华烨，是行业对长治高科LED发展程度和水平的高度认可。“长治高科华烨集团董事长李建明08年开始做这个产业，到2012年投资全部失败，然后坚定信念，继续投资20多亿，终于成为中国北方地区最大的LED基地。”谈起企业的创业过程，长治高科华烨集团公司副董事长郎永清博士感慨万千。郎永清表示，这次行业标准会是引子，背后是煤炭大省山西省煤炭企业转型的生动实践，其间辛酸苦辣可以是山西艰难转型的一个缩影。

长治高科华烨集团董事长李建明的老本行是煤炭，南烨集团2002年投入建设华盛荣煤矿。煤矿建成后，赶上煤炭发展的黄金期，南烨集团手里积累了一些资金。2008年，李建明开始谋划转型发展。“当时之所以选择LED产业作为突破口，一方面是因为产业前景明确，属于国家鼓励发展的行业；另一方面则是因为该产业属于典型的资本、劳动密集型产业，而当时的山西恰好拥有这两个方面的比较优势。”对于转型的初衷和决心，李建明思路清晰。2009年以来，南烨集团先后投资22.5多亿设立了四个企业。但到2012年，由于引进技术不成熟等原因，这些企业都无一例外的陷入了困境。一时质疑声四起，但李建明还是决定继续投入。“当时的想法很简单:煤矿赚的钱都是长治的，把它花在长治，应该！即使失败了，也算为山西转型发展探路吧！”李建明说。

2013年，南烨集团重新起步，组建成立了山西高科华烨电子集团有限公司。产品涵盖LED封装灯珠、显示屏、照明灯具、注塑配套等，员工3500余人。随后的发展，印证了转型思路的逐步成熟。高科华烨LED踏上了快车道，取得了三年翻三番的业绩。2017年高科华烨继续保持良好的发展态势。第一季度实现产值3.3亿元，与去年同期相比，增长170%，实现首季开门红。相关负责人介绍，纵观发展态势，高科集团保持了淡季不淡、旺季更旺的良好态势，产量逐月上升并保持产销平衡，为2017年实现产值必保20亿目标奠定了坚实的基础。

而放眼整个行业，经过连续三年翻番增长，高科华烨集团已经成功跻身中国LED企业第一阵营，LED显示屏更是排在全国前两名。目前，高科华烨集团已启动企业上市计划。与此同时，广东恩瑞、青岛勤固等配套厂家也纷纷落户长治，产业集群特征初步呈现。

“产业升级是山西转型综改试验区建设的首要任务，山西煤炭企业则应是产业升级的领军人物。我学的是煤矿管理，工作后销售煤炭和管理煤矿，现在又依托煤炭从事LED产业，可以说是煤炭企业努力实现产业升级的典型标本。对于企业发展走过的路，长治高科集团董事长李建明表示，他冷暖自知。作为全国政协委员，李建明在引领企业发展的同时，也在技术创新、工艺改进、人才引进等方面不断加强调研。由黑色煤炭转型LED的民营企业山西高科华烨，正点亮山西省转型发展的新路径。