守好打赢的“第一战位”
——某军代室着力提高装备质量监造工作效益记事
随着信息技术迅猛发展，火箭军武器装备技术含量越来越高，为共和国监造验收“长剑”的军代表如何顺应科技发展潮流，坚守打赢的“第一战位”？
负责监造导弹“大脑和中枢神经系统”的某军代室用实际行动给予了答案——着眼实战需求，精益求精，打造军检升级版，监造出一枚枚护卫祖国安全的大国长剑。该室先后荣立集体二等功1次、三等功3次，被军委装备发展部表彰为全军质量监督工作先进单位。
资料图：某型导弹发射瞬间
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那年仲秋，某型导弹控制系统综合测试失败，检查后发现是一个二极管被击穿导致的。厂方提交的解决问题报告，仅是建议更换二极管。
该室军代表在研究报告时发现其中的一项参数值变了。原因是一个配套厂家擅自将二极管的电压值提高了。用了价格更高的零件，却影响了整个装备的正常运行。军代表认为，这可能是设计上存在隐患，坚持让设计单位开展“归零”行动。果然，设计单位在“归零”时发现，参数值确实被标高。
从此，该室规定，只要发现问题，设计单位和生产单位都要撰写“归零”报告。
导弹武器质量无小事，该室在监造质检中坚持“鸡蛋里挑骨头”，发现问题追根溯源，刨根问底。
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“我们的装备，不仅要能用、管用，还必须要好用；能在研发阶段解决的问题，决不带到生产阶段，能在生产阶段解决的问题，决不带到部队去……”今年，该军代室总代表胡卫红带队赴3家院所，展开设计与操作衔接、参数与战标对接，让每一个参数都应用于实战。
作为监造质检的主体，该军代室持续加大内部管理创新力度，建立完善军代表质量监督责任体系。他们按岗位分工定责，按年度任务分解，按工作计划统筹，实现人、岗、责、权无缝对接；每周召开工作例会，督导工作落实，协调解决问题；人人每月撰写工作报告，及时掌控工作进展和质量现状。
控制系统是导弹的大脑和中枢神经。某型线缆插头，焊点和电线都是一层叠盖一层，军代表每次都逐个焊点查、逐根电线验。
