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保利物业上半年收入同比增加43.1%双利率下滑

中华网财经8月31日讯:近日,保利物业发布截至2021年6月30日止六个月中期业绩公告显示,上半年,保利物业录得收入约51.53亿元,同比增加约43.1%;对应毛利约10.32亿元,同比增加约40.5%,毛利率约20.0%,同比减少约0.4个百分点;期内溢利约5.05亿元,同比增加约23.0%;净利率约9.8%,同比减少约1.6个百分点。

星期二 2021.08.31
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保利物业上半年收入同比增加43.1%双利率下滑

中华网财经       2021-08-31 09 : 33
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中华网财经8月31日讯:近日,保利物业服务股份有限公司(简称:保利物业,6049.HK)发布截至2021年6月30日止六个月中期业绩公告显示,上半年,保利物业录得收入约51.53亿元,同比增加约43.1%;对应毛利约10.32亿元,同比增加约40.5%,毛利率约20.0%,同比减少约0.4个百分点;期内溢利约5.05亿元,同比增加约23.0%;净利率约9.8%,同比减少约1.6个百分点;保利物业拥有人应占期内溢利约4.91亿元,同比增加约22.8%;每股基本盈利约0.89元。

保利物业上半年收入同比增加43.1%双利率下滑

来自关联方收入占比26.3%

值得注意的是,报告提到“有关主要客户的资料”:于截至2021年及2020年6月30日止六个月,来自一名股东-保利发展控股及其附属公司(“保利发展控股集团”)的收入分别占本集团收入的12.6%及13.7%。除保利发展控股集团外,该集团拥有众多客户,概无任何客户于截至2021年及2020年6月30日止六个月贡献本集团收入的10%或以上。

具体收入方面,截至2021年6月30日止六个月,保利物业三大业务所贡献收入如下:物业管理服务收入较2020年同期增加约37.5%至约人民币31.43亿元;非业主增值服务收入较2020年同期增加约45.7%至约人民币8.07亿元;社区增值服务收入较2020年同期增加约58.0%至约人民币12.03亿元。

流动资产同比增长2.6%

于2021年6月30日,流动资产约为91.27亿元,较于2020年12月31日的约88.99亿元增长约2.6%;现金及等价物约为71.24亿元,较于2020年12月31日约74.48亿元减少约4.4%;资产负债率约37.1%,较于2020年12月31日的约33.9%增加了约3.2个百分点。

报告期末,保利物业权益总额约为65.19亿元,较于2020年12月31日的约62.47亿元增加了约2.72亿元,增加约4.4%,主要是由于期内实现的利润贡献。

在管总面积约4.28亿平方

此外,于2021年6月30日,保利物业已进驻全国29个省、自治区及直辖市的193个城市,在管项目总面积约4.28亿平方米,在管项目总数1576个,合同管理项目总面积约6.22亿平方米,合同管理项目总数2,178个。来自保利发展控股集团的合同管理面积约为2.55亿平方米,较2020年12月31日的合同管理面积增长约1510万平方米。

截至2021年6月30日止六个月,来自第三方的物业管理服务收入约为人民币10.47亿元,较2020年同期大幅增长约89.9%,占物业管理服务总收入约33.3%,同比提高约9.2个百分点。

中期不派息

此外,有关股息方面,报告显示,于截至2020年6月30日止六个月,已宣派的2019年度股息为人民币166,000,020元(含税)且已于2020年7月派付。于截至2021年6月30日止六个月,已宣派的2020年度股息为人民币237,933,362元(含税)且已按相关规定代扣代缴部分股东税金,剩余款项已于2021年7月派付。截至2021年6月30日止六个月及截至2020年6月30日止六个月,并无宣派中期股息。

管理层:成本管控未来有比较多优化空间

据悉,8月24日,保利物业在线上举办业绩会,执行董事、总经理吴玉兰,董秘、联席公司秘书尹超,财务总监杨杨等公司管理层出席会议,并回答投资者的疑问。

据参会投资者透露,保利物业将依然保持既定目标。“2021年业绩指引目前维持不变,收入增速目标仍然保持在30%,归母净利润增速目标保持在25%。”

以30%、25%的参考标准来看,保利物业的收入增速已经是满足要求,就中期业绩数据看保利物业利润水平尚落后这一标准,容易进入典型的增收不增利状态。

数据显示,上半年保利物业录得毛利约为10.32亿元,较2020年同期增加约40.5%,期内溢利约为5.05亿元,增长约23%。

“人工成本从行业以及保利物业的经验来看,基本上每年上涨10%左右。”业绩会上吴玉兰坦承这一事实,并直言对物业行业带来不小挑战。“如果说房地产行业在讲制造业发展的精益运营,物业行业很早就已进入这个阶段。”

为了对成本把控,保利物业将所有成本进行大规模解构,大概形成了900多个科目,结合全国在管的项目形成240项的经验成本库,以此为精细化运营和管控提供比较好的基础。

而围绕两大主要成本,即员工成本和业务成本,保利物业首先对员工成本标准化配置下了很大功夫,既把总部也把区域平台,更把业务条线以及分业态项目做了大量的标准化设置和配置标准,为后期项目在拓展阶段到接管阶段形成良好的标准和指引。

在业务成本方面,保利物业将占到业务成本80%以上的业务,即清洁、绿化、设施保养以及保险服务上控制成本,后期战略采购、集采也在打好基础。

此外,保利物业在工具管控方面做了大幅提升,从全面预算系统到一体化招采、内部商城、财务共享和费控系统,与整个大成本体系进行深度匹配。“人均创收、人均利润、人均管理面积都有大幅提升。未来,保利物业认为还是有比较多优化空间。”

据了解,在2021年上半年,保利物业在收入增长的大背景下,员工总数较2020年底下降0.6%,人均管理面积同比提升22.7%,人均创收提升29.9%,人均创利同比提升11.6%。

但最基础的物业管理服务之外,保利物业非业主增值服务毛利率亦有所下降,从2020年同期20.7%下降至18.5%。保利物业管理层对此解释为主要是由于新业务影响,但每年租金成本相对稳定,租金收入随着业务开展有一定提升空间,预期会逐年回到前期正常水平。

(中华网财经综合 文/刘星)

责任编辑:CF006
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