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李永前辞任总裁答记者称“中交冲刺千亿规模不受影响”

6月7日晚间,中交地产发布公告称,李永前由于工作安排原因申请辞去公司总裁职务,但仍继续担任公司董事长、党委书记、战略与执行委员会召集人、提名委员会委员。

星期四 2021.06.10
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李永前辞任总裁答记者称“中交冲刺千亿规模不受影响”

中房报       2021-06-10 09 : 54
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来源:中房报

原标题:李永前辞任总裁回答记者称“中交冲刺千亿规模不受影响”

在电话响铃三声后,李永前接了。

“您为什么辞去公司总裁职务?”

“公告上有。”

“中交冲刺千亿规模战略会受影响吗?”

“应该不会,谢谢你。”

说完,他挂断了电话。

6月7日晚间,中交地产发布公告称,李永前由于工作安排原因申请辞去公司总裁职务,但仍继续担任公司董事长、党委书记、战略与执行委员会召集人、提名委员会委员。

同时,中交地产宣布聘任汪剑平为公司总裁,聘任孙卫东为公司执行总裁。

一般而言,董事长代表资产所有者,总裁代表最高管理者;董事长代表公司股东监督总裁,总裁代表公司直接管理公司,对股东负责。也就说,此次总裁职务变更,意味着中交地产实际掌舵人变了。

这次调整也是中交集团地产板块人事调整的延续。

就在今年2月23日,中交集团地产板块人事大调整,此前为中交城投党委书记、董事长的芮捷接任中交房地产集团董事长职位,同时担任中交集团房地产事业部总经理,成为中交集团地产板块“一把手”;李永前则出任中交房地产集团总经理,担任“二把手”。

中交房地产集团是中交集团为推进内部房地产板块整合打造的新业务增长引擎,尽快实现“五商中交”战略目标而设立的专业化子集团。绿城中国和中交地产两家上市公司均由中交房地产集团控股。

据知情人士称,随着高管人事变动,中交地产系后续可能还会在组织架构、解决同业竞争等方面作出调整。

此次人事调整并未在资本市场引发波动。6月9日,中交地产((000736.SZ)开盘价6.7元,最高6.74元,至收盘时微跌至6.62元。

频繁的高管人事更迭

李永前接过中交地产总裁职务还不到两年。

2019年7月22日,中交地产公告:经公司董事会全体董事选举,李永前全票通过履新中交地产总裁一职。同时被推选为中交地产新一届董事会董事候选人。

在此之前,2015年4月至2016年7月,李永前先是担任绿城房地产集团(绿城中国在境内的运营实体)执行董事、执行总经理,此后至2019年7月,担任绿城中国执行董事、执行总裁。

2014年,融绿之争闹得不可开交之时,央企中交集团最终成了绿城第一大股东。之后,中交系派驻管理层进入到绿城各个业务中。李永前也是最早被派入绿城的高管之一。

坐稳绿城第一大股东宝座后,中交集团继续推进地产板块重组整合,为了优化管理链条,高管人事变动时常发生。中交地产董事长几乎是一年换一任。

这份频繁的高管离职名单大致如下:

2017年4月,孙国强卸任中交地产董事长;张世文卸任中交地产董事、总经理;梁运斌卸任中交地产董事、党委书记;陆伟强、彭增亮卸任中交地产董事、副总经理;薛四敏卸任中交地产监事会董事;王慧奇、宋志强卸任中交地产监事;李杜渊卸任中交地产副总经理。

2017年12月,吴文德辞去中交地产董事长一职,蒋灿明接任;2018年12月,赵晖代替蒋灿明接任董事长一职,后又于2019年底辞去该职务,由李永前接任。

2019年10月,蒋灿明申请辞去公司董事、董事会战略与执行委员会委员、董事会提名委员会委员职务。

总裁职位也是频繁变动。2018年5月,杨剑平辞去中交地产总裁一职,空缺4个月后,耿忠强补位;仅10个月后,2019年7月,耿忠强辞去总裁职务,李永前接任。

今年2月23日,中交集团地产板块再次迎来人事大调整:此前为中交城投党委书记、董事长的芮捷出任中交房地产集团党委书记、董事长,彭碧宏退任中交房地产集团董事长职位;李永前出任中交房地产集团总经理,兼中交地产“一二把手”。

同时,中交地产和中房集团正式合并,中房集团降为三级公司,不再由中交集团管理。

此次总裁职务变动,其实是中交集团地产板块人事调整的延续。从架构上来看,中交地产是中交集团孙公司、中交房地产集团子公司。

因此,继上级单位调整后,中交地产高管也随之变动。汪剑平接替李永前,成为中交地产的新总裁。

对于中交系而言,汪剑平是个新人,网上可查的信息并不多。

资料显示,汪剑平,1969年生,曾任北京华星置地投资有限公司总经理、董事长、党委副书记,中国华星集团公司总经理助理、副总经理、党委委员,北京汉华亚信投资管理有限公司顾问,中国葛洲坝集团房地产开发有限公司总经理助理、副总经理。

中交规模战

近几年,整个中交系进入了人事调整密集期。大规模换血背后,是中交集团房地产业务整合效果的不理想。中交集团希望迎头赶上中国海外发展、保利发展等地产龙头央企,其于2017年曾立下成为规模前三央企的“军令状”。

在绿城待了5年的李永前,见证了绿城规模从百亿元到千亿元再到2019年突破2000亿元,同时也见证了绿城管理代建业务从不成熟到资本市场“一枝独秀”。2019年回归后,李永前试图将这份经验“引流”至中交地产,借代建实现规模跃进。

“复制绿城中国、创新中交地产。”李永前回到中交地产后说。为此他立下“军令状”:“2019年冲刺350亿(元),2020年冲刺500亿(元),2023年远在千亿(元)之上。”

在李永前带领下,中交地产开始效仿绿城轻重资产并举开发模式;重资产方面,东部、西部、南部、北部、中部五大战略区域继续以房地产开发为主,轻资产则是以联合置业为平台,推进代建开发。

从中交地产销售业绩来看,2019年仅完成既定目标的83.96%,2020年实现签约销售金额533亿元,较上年增长81.37%,超额完成500亿元目标;代建业务签约销售面积仅1.87万平方米,签约销售金额8.38亿元。成绩远未显现。

但在盈利方面,2020年归属上市公司股东净利润约3.47亿元,同比下降35.92%;营业收入约123亿元,同比下降12.54%;基本每股收益盈利0.5元,同比下降35.9%。

今年一季度业绩预告显示,受期间费用增加影响,中交地产预计1-3月将出现亏损约1.4亿元;去年一季度公司亏损额约2108万元。

为冲规模,中交地产加大了拿地力度。2020年,中交地产新增土地建筑面积635.59万平方米,同期增长176.9%,土地购置总价款535.8亿元,超出年内533亿元销售金额。有市场人士测算,平均每9天便将一宗地块收入囊中。2013年至2016年,公司4年拿地总额才不过109亿元。

由于大规模且频繁溢价拿地,一系列后遗症开始凸显。

首先,现金流不佳。2020年,中交地产经营活动现金流量净额为-187.4亿元,同比下滑288%。

其次,负债高企,财务费用暴增,进而削弱了公司利润。2020年末,公司财务费用同比增1986.32%至4.99亿元;11.09亿元利息费用,相当于归母净利润3倍。中交地产剔除预收款后的资产负债率为83.4%,超出70%红线值;净负债率为296.4%,同比上升146.2%,超过“红线”近两倍;现金短债比1.43。在融资三道红线中,中交地产踩了两条。

截至2021年3月末,中交地产累计借款金额为641.11亿元,2021年累计新增借款132.67亿元,占公司2019年末净资产的211.9%。

中交地产扩张动作吸引了信用评级机构关注。联合资信近期指出,国家对于房地产行业调控持续增强,债务规模较大企业压力持续上升,将持续关注中交地产,全面分析并及时揭示其债务上升带来的影响。

目前来看,中交地产规模化之路仍较为渺茫。这与“中交系”地产业务繁杂,长期存在同业竞争问题有着极大关系。除中交地产外,中交房地产集团旗下还囊括了绿城中国,被托管的中交置业,边缘化的中房集团,不涉足国内地产的中交海外地产,作为房地产开发金融支持平台的中交鼎信等。

显然,目前架构下各方力量是分散的。如何把分散的力量集中起来握成拳头,或许才是中交系地产实现规模化的突破关键。

责任编辑:CF006
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