房地产行业甚少有职业经理人像陈凯这般。

有业内人士笑言：“陈凯简直是地产老板‘收割机’，别的经理人跳槽都是猎头挖，而陈凯都是老板亲自挖。”

这也是为何陈凯的职业经理人身份前面加了“明星”二字。

从新力辞任后，陈凯的名字再一次与卓越置业集团有限公司（以下简称“卓越”）董事长李华联系在了一起。就在一周前，有消息称陈凯担任了卓越的战略顾问。而11月3日下午，卓越集团在深圳总部召开了高管入职大会，正式宣布了陈凯的加盟。

据中国房地产报记者了解，陈凯在卓越的抬头不低：卓越执行董事长，将全面领导地产开发（住宅开发、商业开发）和资产运营（资产管理、商业管理、酒店管理、物业管理、产城融合）板块。

对于此次加盟，地产分析师严跃进认为，一方面有助于卓越冲规模，另一方面也需要注意职业经理人频繁跳槽为公司带来的风险。对于卓越来说，要做大规模，除了职业经理人的表现，也要注意人员和团队稳定。

地产老板“收割机”

陈凯的每一次变动都会引发业界极大关注，称其为“地产老板收割机”一点也不为过，因为陈凯的每一次转身必然都伴随着与一位地产老板的故事。

比如在阳光城，众所周知，阳光城老板林腾蛟对于高学历职业经理人青睐有加，这就让出身于浙江大学的陈凯在林老板面前获得了较大尊重。据阳光城的人介绍说，林腾蛟对于职业经理人授权很多，这也给了陈凯在阳光城大展拳脚的空间。

事实证明，陈凯接住了林腾蛟的信任，三年时间带领阳光城从20亿元规模发展到200亿元，增长近10倍。至今，陈凯与阳光城的故事仍在业界广为流传。

从阳光城到中南置地，陈凯的身份在一定程度上发生了转变。

众所周知，陈凯在中南置地是以董事长的职位指导中南置地发展，此外，陈凯也不仅仅是职业经理人，他还是中南置地的合作者。

双方合作的纽带就是上海菩悦资产管理有限公司（以下简称“菩悦资本”）。

对于创立平台的初衷，陈凯曾表示，若市场按“二八”划分，越来越多的份额会被大开发商拿走，小开发商更需要差异化，平台就是发掘这样的团队，投他们做的一些好项目。企查查显示，菩悦资本成立于2016年2月，注册资本2000万元。

在加盟中南以后，陈凯的这家公司即与中南共同出资50%成立了上海中南菩悦企业发展有限公司。中南菩悦被定位为创新地产金融平台，专注地产股权投资、资产并购与开发运营。

值得一提的是，中南建设的老板陈锦石也是一位善于放权的掌舵人。

因此陈凯无论是在阳光城还是在中南置地，实际上获取的授权相当充分，而最终陈凯也不负众望，在阳光城之后，陈凯又带领中南置地冲进top20，规模突破千亿元。

2020年，陈凯认为“中南现在很稳定了，可以抽身花点时间在自己身上”。但陈凯的“收割机”并未停止转动。

下一个被收割的地产老板就是新力张园林。

早在今年陈凯加盟新力之时，外界就充斥着新力老板张园林如何与陈凯“把酒言欢”、“一拍即合”的报道，张园林与陈凯的兄弟情也是这段履历的重要看点，只不过好景不长，陈凯在新力的任职只持续了半年。

今年9月7日，新力正式公告陈凯离职，虽然未能像阳光城和中南一样带领新力完成规模化发展，但陈凯主导的一系列关于组织架构、企业文化、大运营机制等标准都被新力延续了下来。

在离开新力不到两个月的时间，陈凯的名字与深圳的卓越集团联系在了一起。按照此前的经历，陈凯与卓越的老板必然也有一段故事。

据媒体报道，陈凯本人与卓越集团董事局主席李华私交颇深，在陈凯入职新力之前，就有传言称陈凯要加盟卓越，但终因种种原因未能达成一致，而此次，陈凯从新力辞任后，李华又与其接洽，陈凯与卓越的合作也就此展开。

不待舒适区

陈凯曾说：“在合适的时机，一定会挑战自己，实现转身不呆在舒适区。”

但从中南离开后，不仅是陈凯主动选择了离开舒适区，巧合的是，整个行业也被迫离开舒适区。

实际上，去年下半年，房企融资收紧，而今年上半年的疫情以及近期出台的“三道红线”融资监管，都指向一点：房企不能再依靠举债来推动发展了。

没有了金融支持，房企更多要向管理要效益，通过销售回款来保证现金流，然而，就像阳光城执行总裁朱荣斌所说，如今的房子不好卖了，地价飙升，预售限价，企业利润空间越来越窄。

一位top20房企人力总在接受中国房地产报记者采访时表示，在行业下行背景下，不少房企老板希望通过能力强的职业经理人改变现状，实现适者生存，但殊不知，大家在快周转的驱动下，企业给职业经理人的时间太短了。这也是最近两年行业高管变动频繁的原因。

在这样的行业大背景下，陈凯的变动似乎也只是一个截面，作为明星职业经理人，这样的变动于陈凯而言可能中间也夹杂了一丝无奈。

此前在加盟新力时，陈凯曾说自己选择新东家有几个标准，其中很重要的一点就是希望是上市公司，因为上市公司更规范，有了财务报表的约束，数据相对真实。

从这一点出发，此次的新东家卓越集团并不符合标准。据公开资料显示，卓越集团目前旗下仅有卓越商企一个上市平台，其主营业务也并非地产开发。

此外，从新力离职时，公告中曾提及，陈凯需要投入更多时间于个人及其他事务，而这个事务也被外界解读为其个人创立的公司菩悦资本。尤其是，陈凯个人也曾表示希望“50岁以前帮别人干，50岁以后帮自己干”。按照其年龄，这个阶段专心于自己的创业公司也无可厚非。

但是，陈凯并没有这么做。

“我是个劲儿太大的人。”按照陈凯的说法，现在的菩悦资本规模太小，还经不起他的模式来操作。

在陈凯的计划里，菩悦资本规模达到200亿元还需要两到三年的时间。换句话说，陈凯也在等待，等待菩悦资本强大以后，陈凯就不用再当“打工皇帝”了。

卓越的野心

在卓越内部召开的陈凯迎新会上，陈凯提及了自己的三大任务：一是，要提升组织能力，引进行业的高精尖人才；二是，要提高运营效率，先做到行业平均15个月经营现金流回正；三是，利润和规模要再上一个层次。

不难看出，规模被放在了三大任务最后一个。

但阳光城和中南置地的履历让业界一直将陈凯看作是“规模型”选手，引入陈凯似乎也就与冲击规模挂上了钩。

从公开资料来看卓越集团的发展，规模增长始于2016年。这一年，王卫锋出任卓越集团执行总裁，并在公司内部定下了“开发销售与资产管理双500亿元”的目标。根据克而瑞研究中心统计的数据显示，王卫锋任职的2016-2018年，卓越集团的销售额分别为325.1亿元、367.1亿元、553亿元。

2018年，董事长李华正式在内部提出三年千亿目标，“高土储、高周转、强融资”是他所强调的三大措施。为了实现这个目标，2017年到2018年，卓越集团的新增项目货值均在1000亿元以上。

2019年，是卓越集团离千亿目标最近的一年，当年实现销售额949.5亿元，同比增速达到71.7%。但今年疫情的影响下，卓越集团的销售速度慢了很多，根据前十月的数据显示，其仅实现694.3亿元销售额，距离目标还有约30%的距离。

据一位深圳市场人士表示，卓越主要擅长商业运营，写字楼布局较多，住宅开发并不多，在深圳“排不上号”。其表示，据其了解，卓越集团目前在深圳也仅有几个项目，但做了不少旧改。

在其看来，此次卓越集团引入陈凯，冲击规模的野心昭然若揭，只不过，在目前行业大势收紧，且“三道红线”压力下，小房企要冲击规模实在难上加难。