娃哈哈创始人宗庆后的去世引发了全民悼念，他的企业家精神和艰苦朴素的生活作风赢得了人们的尊重。然而，随着宗庆后被曝光“不止四个孩子”及巨额遗产分割诉讼纠纷，其风评迅速下滑。与此同时，农夫山泉创始人钟睒睒在面对网络暴力时的低调态度重新赢得了一些舆论的好评。

2025年7月，娃哈哈董事长宗馥莉因资产纠纷在香港被起诉，三名原告自称是她的同父异母弟妹。这一事件再次引起公众的关注。

企业与企业家深度绑定对企业自身发展潜藏风险。无论是国内的格力、小米、联想，还是国外的苹果、特斯拉等企业，无一例外。尤其是饮料企业，瓶装水的质量取决于企业的生产线水平而非企业家的道德水平。宗馥莉曾表示不希望公司创始人成为形象代言人，这是一个清醒的认识。娃哈哈作为一家累计上交税金742亿元的企业，杭州上城区国资委是其大股东，因此这家企业的命运还牵涉到更广泛的公共利益。

公众舆论也不应将娃haar和农夫山泉对立起来。这种做法脱离了客观事实，用想象的情怀构建有害的对立。中国的饮料市场竞争激烈，不存在“双巨头”的垄断格局。可口、百事可乐、元气森林、怡宝等品牌在市场上充分竞争。回顾农夫山泉创始人钟睒睒在宗老“头七”时发表的悼念文章，他只谈企业开拓和产品竞争，未涉及其他。关心这两家民族企业的外界人士也应持实事求是的态度。

娃哈哈的成败终究要由市场和时间来决定。无论宗庆后生前的光环还是身后的争议，都不能代替产品的竞争力和企业的经营能力。对娃哈哈来说，真正需要面对的是行业的激烈竞争和消费需求的不断变化。风评可以反转，但市场不会说谎。公众也不必被情绪裹挟，更不必被人设所影响。