孙宏斌能算清贾跃亭留下的账吗？

今年5月，贾跃亭辞任乐视网总经理，取代他的是此前负责乐视致新、超级电视业务的梁军。梁军要将乐视引向一个“新乐视”时代。乐视以往庞大的生态体系正在进行切割，而留给新乐视的一个难题是，如何面对贾跃亭时代留下的积累与包袱。

8月29日，与乐视网半年报一同发出的，还有一则会计差错，更正公告指出乐视网一季度合并范围内业务结算抵消不完整，将追溯调整2017年第一季度营业收入、营业成本及销售费用。

去年11月，贾跃亭发表内部信坦承乐视资金链紧张，今年1月孙宏斌携融创中国战略投资乐视网。随后，乐视的非上市公司业务面临调整。4月10日，乐视网公布一季度业绩预报显示，归属于上市公司股东的净利润超亿元。4月27日，乐视网公布一季度财报。

时隔4个月，乐视网对财报做了更正。一位财务人士称，乐视网涉及很多关联交易，业务统计存在混乱的状态，很可能是合并报表时出现的问题。乐视网也需要解释是否存在美化财报的问题。

此前孙宏斌在乐视网临时股东大会上提到乐视网的财务问题时说，“上半年亏了6个亿，有人问亏了那么点儿吗，我都不知道。”乐视网2016年销售前五大客户均为乐视网关联方。

梁军表示今后要发力的四个方面，包括在终端保持领先优势，实现内容变现，形成乐视生态闭环，组织变革和效率提升。而孙宏斌可以凭借人脉为乐视找钱，但前提是要理清乐视内部、外部的财务问题，新乐视才能真正扬帆远航。