封面新闻-华西都市报：又是如何相知？

陈行甲：刘正琛说，他之前有在政府工作过的朋友告诉他：当你有了一些权力后，最难的时刻是：当有人给你送钱的时候怎么办？可能你的上上下下都收了，这时候你不收的话，会得罪你周围所有的“生态圈”，收的话，你灵魂里的“正气”将被抽走，将永远有把柄在别人手里，不再有挺直腰板的机会。而陈行甲宁可冒着仕途玉碎的风险，也不愿意无原则的瓦全，他毫不犹豫的拒绝了各种花式行贿，打破了很多的潜规则……刘正琛说，他对我很佩服！

封面新闻-华西都市报：又怎么会成为公益合伙人？

陈行甲：我们在认识第二天下午通了电话。我告诉刘正琛：我在2016年辞职了，决定全职做公益。2016年12月发生了罗尔事件。我检索了文献，查到前卫生部长陈竺在2011年就对媒体宣布说，所有的儿童急性白血病都可以得到免费治疗。为什么没能实现？我希望研究和推动对儿童白血病的政策改善。一位浙江的向上哥（一个不愿意透露姓名的企业家）在听到行甲坚定的从事公益的意愿后，决定给他捐赠1000万元来支持。后来，我找了广东河源市来做政策试点，这个市的人口300万，相当于立陶宛的全国人口。我希望通过在这个地级市做试点，来推动国家的政策变化。刘正琛认为，我的这个想法太牛了！并给他一直想做但没做成的政策倡导开了一扇门！于是，他邀请我去新阳光担任秘书长。不过，我已经决定去深圳了，没办法来北京任职，但我们可以合作。好！那我们就做“合伙人”，深度合作，优势互补。

最新职务

“我真的给人当老板了！”

封面新闻-华西都市报：刘正琛在微信通告中说，他给自己找到了一个老板。这是真的吗？

陈行甲：这是真的。我真的给人当老板了！

封面新闻-华西都市报：如今，你“逆袭”成为他的“老板”。作为公益新兵，你怎么做到的？

陈行甲：刘正琛请我当老板，我想可能是通过河源项目对我有了深度了解。在河源，我俩合作越来越紧密，逐渐我们形成了分工。我熟悉政府部门，并且擅长沟通和大的方向，他更擅长技术、公益组织的管理、对公共卫生、卫生经济学、以及临床的合作。我，乐观、行动、激情、对政府运作的了解，这是刘正琛所欠缺的。而他在十五年所积累的公共卫生、临床研究、公益组织的运营和管理知识，也是我不具备的。刘正琛曾经考虑邀请我当秘书长。经过几个月合作后，他发现我更适合当理事长。于是，他决定让出新阳光理事长和法人代表身份，邀请我来北京新阳光担任理事长和法人代表，而他自己担任新阳光秘书长。这个决定得到了新阳光理事们的一致同意。

封面新闻-华西都市报：这个老板是真正的老板？

陈行甲：不是，这个老板是打引号的。打个比方吧，我感觉到自己像是急着去山中采药，又累又渴又看不清路，这时看见一所房子，上前叩门问路讨水喝，没想到这家主人竟然是个采药师。他不仅给我指路，还热情地招待我。数天后的清晨，当我在山路上醒来，听见采药师赶过来对我说“你来我们这个大家庭领头吧，我们一起采药……”这就是我一直在寻找的那种感觉：做坦诚简单的人，做单纯正确的事，采治病救人的药。虽然我知道作为一个新兵我还很羸弱，但是我不孤单！

“一个好汉三个帮”，我们的“联爱工程”需要更多的同行者。我在这里也做个软广：也想采药的兄弟，我们在山路上等着你。我们想联合所有有爱的伙伴，我们一起努力，希望不再有人为了活下去而放弃尊严，期待“因病致贫”从中国的大地上消失。