1996年，46岁的庄耀成为广东物资集团总公司总经理。资料显示，该公司最早是1951年成立的广东物资管理局，后改为物资供应局、物资供应公司，1983年改名为物资总公司，1995年改为物资集团总公司。

庄耀当时的到任，曾被外界认为接手了一个“烂摊子”。彼时的广东物资集团总公司，账面亏损达1.3亿元。而在1994年以前，该集团是广东纳税大户，向国家上缴利润1亿多元。

据当时的报道，为突破债务重围，争得生存机会，庄耀一上任即对集团的“官本位”体制和现状来了个“大手术”。在向领导干部的“位子、房子、车子、票子”开刀后，他又针对公司存在的诸多弊端，进行了一场“止血、清欠、节支、求谅”的改革。

经过一系列改革，该集团扭亏为盈，从1997年起，经营规模保持年均20%以上增速，逐步成为广东省属国有大型骨干企业以及国家重点培育的全国20家流通领域大集团之一。目前已更名广物控股集团有限公司的该企业，已实现年营业总收入近千亿，位居“2015中国企业500强”第157位，列省属国有企业首位。

“硕导”庄耀

曾表示不抽烟不喝酒不去夜总会

资料图

在该集团工作期间，庄耀先后担任过总经理、党委副书记、董事长、党委书记等职。

随着企业这场“起死回生”的翻身仗，庄耀各种荣誉加身。

1999年，庄耀被母校中山大学聘为客座教授，被批准为硕士生导师。之后，他又先后被授予“广东省五一劳动奖章”、“全国内贸系统劳动模范”、“广东省劳动模范”。2005年，还被授予“全国劳动模范”。

“对那些损害集团利益、吃里扒外的人，我是最不能容忍的”。庄耀曾向媒体表示，“我对目前的收入是满意的（平均月收入在4000至5000元）。我既不吸烟，又不喝酒，也不去泡‘夜总会’，基本没什么额外开销。因此，目前的收入，对一个三口之家来说，还是蛮够用的。”13年前的2003年，庄耀接受媒体采访时曾如此表示。

省政府参事庄耀

曾有多条建议得到领导批示