让百姓觉得靠得住,得拿出“硬功夫”。
李昀上任伊始,正赶上全国性苹果销售困难的局面。八家村有20多万斤苹果在库房里待售。
李昀看老百姓急切的样子,下定决心年底前把库存的苹果全部卖掉,让老百姓过个踏实年。他先向自己身边的人开始推销,在微信朋友圈里打出了八家村苹果销售的广告,一直发展到了自己的同学校友圈、在京老乡圈、设计学会、政府机关工作圈,同时表示只要买八家的苹果就义务送到家。他务实地为老百姓办实事的行为感动了周围的人,朋友们纷纷表示一定支持他的工作。由于服务质量好,很多朋友同事还成了回头客,他在朋友圈就卖掉七八万斤苹果。
知道他为八家村推销苹果的事迹后,市委农工委市农委领导高度赞赏,组织安排业务处室协助他开展工作,加大了对昌平地区特色农产品的宣传力度,协调农业企业集团采购了七八万斤苹果。
锻炼农民真正走进市场才是李昀的最终目的。在中环管理办、市人大办公厅、市农科院、市农职院等单位的支持下,他先后组织果农参加了十余次展销。当八家村果农的所有库存都销售一空时,村支部被村民公认为是一届有能力、敢担当的领导班子,他也被老百姓亲切地称为“苹果书记”。
李昀(右二)向北京银行领导介绍益农信息社的功能和服务发展前景,最终吸引北京银联和北京银行加入益农信息社的社会服务队伍
让百姓觉得信得过,得秉公办事“做得正”。
为扭转以往干群矛盾突出、基层党组织影响力弱的问题,李昀与村党支部从群众密切关心的事做起。
一是严格执行民主决策,广泛接受群众监督。凡是涉及动用资金、岗位安排、项目实施等重大事项,严格地执行“五步法”。特别是对村民争议较大的污染费发放问题,在充分征求民群众意见的基础上,组织村民代表检查组予以监督,消除了群众的疑虑。
二是关心民生,解决百姓关心的生活问题。针对村里的污水排放系统老旧,严重影响生产生活的情况,积极争取镇党委的支持,将改造工程列入区水务局年度挂帐工程。针对地下水位下降明显,人畜用水和农田灌溉面临严峻挑战的问题,村支部将区委组织部协调的第一书记项目资金,用到上寺沟域山泉水引水工程项目上,得到了村民普遍欢迎。








