王石通过参加招聘，于1980年进入广东省外经委，做招商引资工作，一次接待厂商时他主动活跃气氛，抢了主任、处长、科长的风头，挨了批。他适应不了论资排辈的机关作风，在机关工作三年后辞职，1983年来到深圳。这之后就是很多人熟知的“玉米贩子”生涯，王石在饲料生意中赚到了“第一桶金”。

“不行贿是我做事的一个基本原则和底线”

《道路与梦想》一书中，王石讲了自己的第一次行贿经历：饲料生意遭遇交通瓶颈，急需计划外车皮，王石决定跟一个火车站货运主任套近乎，买了两条三五牌香烟。可这两条烟没送出去，王石在货场里跟民工一起卸玉米时，这个货运主任早就注意到了他，觉得这个年轻人想干一番事业，所以自愿帮帮他。

“通过这件事，我悟出一个道理”，王石写到：在商业社会里，金钱不是万能的，金钱是买不来尊重和荣誉的。而货运主任对我所诉求的正是后者。货运主任的精神需求很简单：欣赏这位城市年轻人的做事态度和吃苦精神，愿意无偿伸出援助之手，从支持行为中获得精神的满足感。既然是在做令人敬佩的事业，为什么还要通过物质的诉求，直白地讲，用行贿手法来获取计划外车皮呢？

“政事儿”发现，此后，行贿成为王石的一个禁忌词。他多次在公开场合表态：“不行贿是我做事的一个基本原则和底线，我这么做，我的企业也这么做”。令他无奈的是，他的这个“不行贿”表态，屡被质疑。王石曾讲述过两则被质疑的小故事。

第一，在云南的一个企业家论坛上，王石发言中讲到万科企业股份有限公司不行贿时，“有一位嘉宾，也是国内比较出名的企业家，他发表了一番言论，大意是，王石先生不行贿，我很佩服，但这只是个案，因为在中国倘若不行贿，将一事无成，比如我就曾行贿过。当时台下300多位企业家掌声雷鸣，而我在台上多少有点尴尬。这给我的刺激非常大，似乎不行贿反而成了不光彩的事情，而行贿的倒成了英雄”。

第二，大约2000年开始，王石每年会到北京大学光华管理学院讲一次企业伦理道德课，“第一次去讲课，当我讲到万科不行贿的时候，讲师说:'王石先生你停一下'。继而问学生:'相信王石先生不行贿的请举手'。结果举手的不超过1/3，我相信这1/3中有的人还是给我面子才举的手。这种情况持续了8年，2008年我经历了万科的'捐款门'，我的信用、社会形象遭到了挑战，再一次到光华管理学院讲课的时候，那位讲师--当时已经是教授了--他把我多年前第一次讲课的录像放了出来，又问：'下面请相信王石先生不行贿的举手。'这一次举手的人数超过一半，但还不是全部”。