关于企业的竞争,企业必须要有竞争,没有竞争,就像人的体能一样,你不锻炼,没有抗体,肯定不行。企业如人,我自己发现阿里巴巴也一样,我们这十多年的发展,一直没有把竞争作为主要的战略,我们公司几个战略里面、举措里面、措施里面、策略里面是没有“竞争”这一说。很简单,我们花更多的时间是要跟未来竞争,跟昨天去竞争。阿里巴巴是中国人创办,但它不是中国人的公司,它是这个时代的公司。如果上一个世纪出现了IBM、GE、沃尔玛这么了不起的企业,这个时代,我们这一代的年轻人必须创造一个让这个时代感到骄傲,我相信一个时代为你骄傲的时候,一个国家、一个城市一定会为你骄傲。所以,这是我自己觉得我们跟未来竞争。
另外一句话,也未必每个人都理解你在说什么,因为缺乏了整个竞争意识以后,整个团队就没有竞争能力了,真的碰上对手以后,大家都是从高大上、假大空开始,以至于我们在整个发展过程当中必须要强调竞争意识,竞争不是为了消灭对手,对手是消灭不光的,天下怎么可能打得光对手。如果这个企业从第一天诞生,我是不太相信一家独大这一个说法,商场如战场,但是商场和战场上有巨大的差异,战场上只有敌人死了你才能活,商场上是敌人死了你未必活。所以,我自己这么觉得,你竞争的对手,跟别人竞争的目的是为了增加乐趣,跟别人竞争的目的是让自己更强盛、更好地面对未来,而不是消灭对手。这是有本质的差异。我发现我们很多人花时间跟别人竞争,竞争的时候自己很痛苦,我自己这么觉得,竞争的目的是让别人痛苦,而不是自己痛苦。如果自己很痛苦,别人不痛苦,那肯定竞争错了。而且别人给灭掉的时候,其实你并不快乐。我的理解是竞争是让自己更强大,能够面对未来的挑战,能够走得更远、走得更好,让竞争带来乐趣。
所以,我自己觉得我反对所谓的竞争只有一条道。至于在边上去放一点东西也好,这种恶性的竞争,我认为格局不够大,眼光看得不够远,一定要从远,从历史上看,从远的来看。还是问这句话,二十年、三十年以内,你到底想要什么,你到底有什么,你必须放弃什么,你今天在别人边上放一个小钉子的时候,我告诉你,你的员工会看不起你,你的客户会看不起你,你的员工离开的时候很有可能成为你的竞争对手,他有一天也会在你的凳子底下放任何东西。
最可怕的是,如果你在竞争中用了不正当的手段,因为任何一个老板不是你做出来的,最后的结局是员工去执行的。你在教人家钉子放两颗的时候,一个很强烈的信号,你的员工和同事从此以后不会相信你,因为你也有可能放这样的钉子对付他。所以,我自己觉得大家做商业一定要明白这个道理,和气生财,没有和,没有这些气合起来我们怎么可能走得更远。
所以,不管我们对未来有多么畅想,活好、活下来才是关键。活好、活长这是我们做企业比什么都重要的关键,对手只是在你路上过去中偶尔擦了擦、碰了碰肩膀,握了手、打了架、擦枪走火了而已。所以,未来来看所有人都可能不是你的对手,但是今天来看你边上任何人都可能是你的对手或者是合作伙伴。
谢谢大家!