关于企业的竞争，企业必须要有竞争，没有竞争，就像人的体能一样，你不锻炼，没有抗体，肯定不行。企业如人，我自己发现阿里巴巴也一样，我们这十多年的发展，一直没有把竞争作为主要的战略，我们公司几个战略里面、举措里面、措施里面、策略里面是没有“竞争”这一说。很简单，我们花更多的时间是要跟未来竞争，跟昨天去竞争。阿里巴巴是中国人创办，但它不是中国人的公司，它是这个时代的公司。如果上一个世纪出现了IBM、GE、沃尔玛这么了不起的企业，这个时代，我们这一代的年轻人必须创造一个让这个时代感到骄傲，我相信一个时代为你骄傲的时候，一个国家、一个城市一定会为你骄傲。所以，这是我自己觉得我们跟未来竞争。

另外一句话，也未必每个人都理解你在说什么，因为缺乏了整个竞争意识以后，整个团队就没有竞争能力了，真的碰上对手以后，大家都是从高大上、假大空开始，以至于我们在整个发展过程当中必须要强调竞争意识，竞争不是为了消灭对手，对手是消灭不光的，天下怎么可能打得光对手。如果这个企业从第一天诞生，我是不太相信一家独大这一个说法，商场如战场，但是商场和战场上有巨大的差异，战场上只有敌人死了你才能活，商场上是敌人死了你未必活。所以，我自己这么觉得，你竞争的对手，跟别人竞争的目的是为了增加乐趣，跟别人竞争的目的是让自己更强盛、更好地面对未来，而不是消灭对手。这是有本质的差异。我发现我们很多人花时间跟别人竞争，竞争的时候自己很痛苦，我自己这么觉得，竞争的目的是让别人痛苦，而不是自己痛苦。如果自己很痛苦，别人不痛苦，那肯定竞争错了。而且别人给灭掉的时候，其实你并不快乐。我的理解是竞争是让自己更强大，能够面对未来的挑战，能够走得更远、走得更好，让竞争带来乐趣。

所以，我自己觉得我反对所谓的竞争只有一条道。至于在边上去放一点东西也好，这种恶性的竞争，我认为格局不够大，眼光看得不够远，一定要从远，从历史上看，从远的来看。还是问这句话，二十年、三十年以内，你到底想要什么，你到底有什么，你必须放弃什么，你今天在别人边上放一个小钉子的时候，我告诉你，你的员工会看不起你，你的客户会看不起你，你的员工离开的时候很有可能成为你的竞争对手，他有一天也会在你的凳子底下放任何东西。

最可怕的是，如果你在竞争中用了不正当的手段，因为任何一个老板不是你做出来的，最后的结局是员工去执行的。你在教人家钉子放两颗的时候，一个很强烈的信号，你的员工和同事从此以后不会相信你，因为你也有可能放这样的钉子对付他。所以，我自己觉得大家做商业一定要明白这个道理，和气生财，没有和，没有这些气合起来我们怎么可能走得更远。

所以，不管我们对未来有多么畅想，活好、活下来才是关键。活好、活长这是我们做企业比什么都重要的关键，对手只是在你路上过去中偶尔擦了擦、碰了碰肩膀，握了手、打了架、擦枪走火了而已。所以，未来来看所有人都可能不是你的对手，但是今天来看你边上任何人都可能是你的对手或者是合作伙伴。

谢谢大家！