3.配齐配强专职党务工作人员。总公司党委统一组织各单位全面核查党务部门和党务人员情况，进一步建立健全党务工作部门，充实党务工作者。目前，总公司总部及下属各SBU/一级利润中心总部均设置了党务工作部门和专兼职工作人员，全系统共有1383名党务工作人员，比整改前大幅增加。

4.加强总公司党委直属党组织领导班子建设。总公司党委成立了组织部，作为总公司党委负责干部工作的职能部门，负责拟订总公司干部工作规划和方案、干部选用、培养、任免、考核等工作。总公司总部直属党委、各SBU/一级利润中心党委(党总支)领导班子成员统一归口党委组织部管理，党委(党总支)班子成员和经营管理团队一样，纳入总公司管理干部序列。对SBU/一级利润中心党委(党总支)班子进行了梳理，并对配齐配强党委书记、纪委书记提出了具体明确的要求。审议通过了《党委直属党组织领导班子调整方案》，印发了《关于加强党委直属党组织领导班子建设的通知》。《调整方案》和《通知》均明确了三个原则：一是领导干部行政职务与党内职务统筹谋划、同步考虑。二是明确党组织领导班子职数。三是发挥党委的政治核心作用，SBU/一级利润中心党委(党总支)班子成员原则上是管理团队核心成员，实现双向进入、交叉任职。按照《调整方案》和《通知》明确的原则和要求，2015年11月25日，总公司党委召开会议，审议通过了《直属党组织领导班子调整建议》。调整后，各SBU/一级利润中心的29名原党委(党总支)班子成员因岗位调动等原因退出班子，27名总公司直管干部新进入党委(党总支)班子。

5.做实区域工委。为进一步加强总公司在各地党组织的管理，发挥区域工委在党建方面的统筹、指导和协调作用，总公司党委印发了《区域工委工作指引》，细化了区域工委具体职责，对总公司区域工委名称进行了规范，要求区域工委对基层党建和党员干部教育管理担负起更多责任。近期，总公司党委又新成立福建、浙江、贵州3个区域工委，撤并了无锡区域工委，并配齐了工委领导班子，实现了全国16个区域工委的组成人员配齐、工委书记配齐、纪委书记配齐。

6.加强群团组织建设。在中国华润总公司层面一直有工会组织，并积极开展相关工作。截至目前，中国华润总公司下属各企业共建立了489家工会组织，285家共青团组织。总公司党委将推动各单位继续完善群团组织，指导各单位群团组织按照各自职责，围绕企业经营管理开展工作。

(二)关于监督责任履行不到位问题的整改情况