当时30多岁的单翔负责工厂的基建，在经历一年多的建设后，2004年基建完成，生产设备逐渐安装完毕。

单翊回忆，天杭公司做人造板是隔行又跨业，因此经过一年的调试，才生产出合格的产品，之后运营基本正常，公司成为柯城区十强工业企业，担任总经理职务的单翔当选为衢州市政协委员。

此后数年，公司的销售额逐年增加。因产品主要供应给家具公司做出口到欧美的家具，2008年的金融危机让天杭公司遭遇挫折。

这时，单金浩将次子单翊调到衢州，接替单翔担任总经理职务。单翊接任后更换产品，将中高密度人造板比例提升，降低家具密度板比例，借此转型，企业重迎生机。单翊回忆，在这一阶段，天杭公司磕磕碰碰地前进，但是生产从未耽误，而且从衢州市一家倒闭国企转岗过来的技术工人已经成为技术骨干，公司成品率逐渐提升。

“工改商”转折

对于是天杭公司提出“工改商”，还是政府主动提出天杭公司“工改商”，双方至今各执一词。

单翊称，天杭公司的转折发生于2011年的夏天。当年6月初，他参加柯城区青年企业家联合会碰到时任衢州经贸局局长，后者称衢州正在推进“工改商”政策，具体就是将地段好的工业用地改成商业用地，做成工业区的配套。对方还称，因天杭公司地段优越，是政府“工改商”考虑的首选地块，单翊当场表示支持。

2011年7月8日，时任衢州经贸局局长和双港开发区管委会主任等一行人到天杭公司考察，单金浩由此获悉，政府希望在天杭公司的地块上，建造开发区行政商业服务中心。

这次接触成为天杭公司“工改商”的起点。但是，对于是天杭公司提出“工改商”，还是政府主动提出天杭公司“工改商”，双方至今各执一词。

单翊承认，当时确实没有正式文件确定天杭公司要“工改商”，但这次接触后，“工改商”的准备工作却有条不紊地展开：2011年8月份起，当地政府对天杭公司的资产进行了评估，同时委托设计院对行政服务中心进行图纸设计，并确定开发区的行政大楼就建在天杭工业区内，将天杭公司155亩的工业用地改商业用地指标落实，并将地块纳入到招标流程。

“开发区明确对我们提出，天杭公司可以清场。因此2011年10月后，公司不再收购原料。”时任天杭公司生产副总范千银说。

范千银称，在停产之前，工厂生产基本正常，这点可以由工厂的电费和蒸汽费开支加以证明。当年天杭公司的产值在1.4亿元左右，产品利润在1000万元左右。若年景好，公司年利润能接近2000万元。