二是穿透式推进。广泛推进改革举措清单化、改革任务时限化，建立“月例会、季综合、半年报、年总结”的工作推进机制。月例会通过远程视频连线，直接覆盖重要的二、三级子企业，打通改革“最后一公里”。

三是定量化督办。建立在线督办系统，对中央企业形成94个采集指标和26个计算指标，对地方形成79个采集指标和34个计算指标，按月汇总重点任务完成情况。

目前，“三供一业”分离移交、厂办大集体改革、退休人员社会化管理等工作均已进入收尾阶段，剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题即将彻底完成。

围绕“两利四率”体系，力争完成全年目标

今年，国资委提出了包括净利润、利润总额和营业收入利润率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、资产负债率等在内的“两利四率”考核指标体系。

“‘两利四率’是立足中央企业实现高质量发展提出的目标体系。为推进目标落实，国资委开展了多方面工作。”彭华岗介绍，将综合运用预算引领、考核激励等多种方式，推动中央企业“两利四率”实现“两高三增一稳”，即净利润和利润总额增速高于国民经济增速，营业收入利润率、研发经费投入强度和全员劳动生产率明显增长，资产负债率保持稳健可控。

本报记者刘志强

《人民日报》