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一边是技术待转化，一边是市场找技术——打通科技成果转化的“最后一公里”，涉及政策、资金、专利、市场等多个方面。为了破解这一问题，湖北着力培养技术经纪人队伍，为技术经纪人搭建学习及管理平台，设立职称评定标准，助力产研对接。

一辆车驶入停车区，司机熄火，下车，轻点手机。接到指令，机器人从半空向下滑动，机械臂牢牢抓住4个轮胎。在视觉及雷达系统的引导下，不一会儿，汽车被稳稳地搬运到立体车库指定泊位上。

武汉智象机器人有限公司创始人李远明介绍，这是一套空中入位式停车系统，“从一张图纸实现为一套产品，离不开我的技术经纪人。”

一边是技术待转化，一边是市场缺技术

李远明硕士期间留学攻读工程学，毕业后回国从事自动化行业。2013年，李远明与武汉大学一名博士和武汉工程大学两名教授组成团队，开始研发自动化机器停车系统。

创业初期，为了接触更多技术和资源，李远明主动参加了一些会议、路演。可他发现，这些活动多数是展会性质的简单对接。创业者、投资方和科研院所之间面对面了解的时间很短，几方目标不一致，往往活动结束就没了下文，即便后续再联系上，也要消耗大量时间重复沟通。

这样的情况并非个例。湖北技术交易所所长陈汉梅介绍，湖北是科教大省，等待转化的技术成果有很多，需要新技术的中小企业也不少；但另一方面，中小企业资源调动能力不强、技术需求研判能力不足，科研人员主动发布信息的积极性不高。技术和市场之间对接成功率低，一个原因是缺乏专业的技术转移人才。

技术转移离不开技术经纪人。2015年，科技部启动国家技术转移人才培养体系建设工作。2018年，湖北省科技厅、湖北技术交易所依托国家技术转移人才培养基地（中部中心）筹建全国首个技术经纪人在线学习及管理平台“湖北技术转移学院”。