据某局副局长汤浩介绍，战区采取法规学习、课题演练、考核验收等方式，先期培训了近200名值班人员，确保每个值班要素、每名值班人员都能快速、准确、稳妥处置各类突发情况。

记者翻开桌上放置的《联合作战指挥中心运行规范》，发现手册涵盖了编成职责、部署编配、系统构建、人员定岗等内容，细化了各个部门、各个要素的具体要求，一目了然、便于执行。

“宁可备而不战，不可无备而战。”值班首长随机抽查了多个点位的战备值班情况，无不枕戈待旦，随时准备闻令出击。

南部战区

全力跑好“第一棒”

曾政雄孟斌本报记者王雁翔

“要立足战区格局，当好战略参谋，提供高质量谋略！”2月2日上午，南部战区某部作战室，一幅幅硕大的地图前，10余名身着陆海空军种服装的军官围聚在一起，围绕某使命课题展开深入推研，并就本部门如何履行好“战区主战”职能展开讨论。

1日晚，该战区机关干部收看了习主席向各战区授予军旗并发布训令的新闻。能够见证参与战区组建，大家既感到十分荣幸，又深知任重道远。“习主席在训令中要求战区要聚精会神钻研打仗。打仗既要知彼也要知己。战区组建之初，先把各自该做什么、怎么做搞清弄透，就是对习主席训令的具体落实！”某局局长雷检军说。

起步就是“冲锋的姿态”。授旗后第一个工作日，记者走访战区机关各部门，每到一处，都能感受到浓浓的务战、研战、备战氛围。

战区区别于军区的重要标志是联合。“过去训练，军种联起来就算成功，如今联训成了常态，要求我们必须发挥好训练设计和监管职能，切实提高联训效益！”某局局长郑国跃带着几名参谋，正在着手规划新年度联合训练方案。如何让联训产生“化学反应”？来自各军种的组训高手们摩拳擦掌、信心满怀。

2日下午，某局局长陈亚丁又一次召集人员论证该局的年度工作计划，战区筹备组建阶段，他们已经为此讨论不下10次。“找准主战的职能定位，必须把思维方式从主建频道上调过来。”陈局长说，主建模式下我们主要是抓平时理论学习、政治教育、新闻宣传；主战模式下，就要重点研究如何搞好战时动员教育、打造联合文化、组织军事行动中的舆论工作等课题，切实为遂行作战任务提供精神和舆论支持。

战区机关首个工作日，看似静水微澜，实则风雷激荡。一个个紧张忙碌的身影，折射着跑好“第一棒”、当好“奠基人”的如山使命。