来自深圳市服装行业协会的数据显示，2016年深圳服装业实现产值超2000亿元，有服装企业2800余家，从业人员20多万人，自有服装品牌近2000个（较知名的品牌200多个），在大城市一类商场的市场占有率达60％以上。自主品牌产品产值由20世纪90年代初的不足5％上升到目前的80％，涌现出玛丝菲尔（Marisfrolg）、影儿（YINER）、歌力思（ELLASSAY）、马天奴、杰西（JESSIE）、艺之卉（EACHWAY）、丽琪（LIZZY）、纳帕佳（La pargay）、娜尔思（NAERSI）、粉蓝衣橱（BBLLUUEE）、季候风（SEASON WIND）、卡尔丹顿（KALTENDIN）、梵思诺（VERSINO）、淑女屋、吉祥斋等一批知名品牌。

如今，深圳服装业已不再仅是制造业，而是向产业链的上游攀登，迈入了文化创意产业。文化创意产业与高新技术产业、现代物流业、金融业并列为深圳四大支柱产业。《深圳文化创意产业振兴发展政策》明确将服装设计、品牌策划与营销列为重点发展行业。

深圳市服装行业协会副秘书长郑园杰说，为应对国际市场的严峻挑战，深圳服装行业越来越重视“创新”“创意”，目前，75%以上的深圳服装企业将销售额的5%至15%作为设计、创新、研发经费。深圳服装业正努力实现由劳动密集向技术密集、人才密集、知识密集的转型升级，向“品牌总部经济”和“都市经济”的时尚创意产业方向发展。

从中低端到中高端寻找国际快消品牌冲击下的蓝海

如今，大城市一类商场里那些少则千元、动则上万的女装许多是来自深圳的品牌。

沈永芳告诉记者，深圳服装业在品牌化之初就瞄准了中高端客群。转型前，深圳服装厂大多代工欧美高端品牌，拥有当时国内较先进的生产设备和较高的加工水平，积淀了很多做中高端服装的技术、面料和设计资源，具有成熟的产业基础。而且，“当时走中高端路线，也有利于与广州、东莞等地差异化竞争。”

实际上，一些深圳服装品牌也曾尝试过中低端定位，但效果不如预期。马天奴曾在2001年推出ADA这个定价更为亲民的品牌，但业绩不佳。吴穗平说：“虽然那时国际快消品牌还没进入市场，但这个类别的门槛比较低，有大量的竞争者。一窝蜂是最累的，以量取胜不是我们的强项，我们不能这么无序地血拼，需要赶快找蓝海。”

2006年吴穗平关掉了ADA这个品牌，并进一步提高了马天奴的定位，提价60%。随后又推出了定位更为高端、奢华的阿丹娜（La Danum）。

而如今，在国际快消品牌大举进入中国后，新品牌要走定位中低端的快消之路就更难了。