从筚路蓝缕走过来的他，经历了传奇的创业阶段，逐步进入稳健的发展阶段，几十年商海搏击，锤炼了很多宝贵经验，如今的他对于好的商业项目的嗅觉，也越来越灵敏，对于市场突现的新商机，把握起来也更加游刃有余。

作为首控集团的重要负责人，唐铭阳介绍，首控是一个国际化平台，具有全球视野，可以在全球范围内发掘具有发展潜能的优质项目，进行项目包装、投资、并购及孵化。未来可以帮助家乡企业在全球范围内嫁接优势资源，发现新的发展机遇。

唐铭阳觉察到，一个优秀的企业，必须选择一个适合自己的、有效的商业模式，并且随着客观情况的变化不断加以创新，才能获得持续的竞争力。成功的商业模式最终一定是做出一个平台，然后通过这个平台来开发新资源，传统的经营叫产品经营，商业模式经营的是资源，因此叫资源经营。

唐铭阳清醒地认识到，达商群体既有有胆识、有闯劲、肯吃苦、有韧劲等优点，但也有视野窄、见识浅、格调低、不精细等缺点。因此，达商群体需要一个乃至一些优秀的榜样和杰出的标杆，给整个群体带来积极影响和改变，作为达商的领军人，他是义不容辞。

他认为，只有优秀的企业，才可以保持长久的生命力，不是短暂的辉煌之后继而消亡，是无论环境如何改变，也从未停止自身的革新成长。因而，他引领达商企业积极变革，顺应市场潮流，他给达商企业群体的战略定位是，未来只求行多远，而非走多快。

不遗余力、殚精竭虑，默默润泽家乡热土

作为达州市达商总会荣誉会长、成都达州商会名誉会长，唐铭阳认为，商会的集群经济模式不仅让企业抱团发展底气十足，也是顺应时代必然的产物。随着全球经济、科技、格局变化以及中国经济结构的调整，未来的经济主导必然是以平台为主的集群经济时代。建立起一个融合的经济生态圈，只有以“共享，共生，共荣，共赢”为核心价值观，抱团前进，才能把握住未来经济发展的方向。

他敏锐地看到，单个企业抵御风险的能力始终有限，增强防控风险的有效途径之一便是与合作伙伴团结互助、优势互补、资源共享、风险分担。商会经济是一个新兴事物，不应该只是企业家交流合作、凝聚力量的平台与形式；更重要的是作为一种新生集群，它集合多种资源、智慧、资金，构成新的经济生态圈，在与政府、社会组织的沟通与协调方面愈来愈显示出自身优势，让商会逐渐成为政府功能的补充，在推动经济发展中发挥更加重要作用。