从2016年第三季度现楼示范单位首次开放后，市场反应空前踊跃，经过三次大型推售，确立了市场上临海豪宅的领先地位。截至2017年5月底，项目累计售出近9成单位，连同车位，合计带来超52亿港元的收入，成绩骄人。

仁心聚众人 上阵子弟兵

回归20周年以来，中国建筑旗下中海集团坚持“扎根香港、服务社会”，通过在经营上坚持战略导向，在管理上追求精益求精、严格苛求，在组织与文化建设上以人为本，融合传统仁心仁义理念，不断推动经营管理、人力资源、企业文化的属地化进程，培养了一批高度本地化的“子弟兵队伍”。

作为驻港中资企业，中海集团积极贯彻“本地化”人力资源战略，截至目前，集团在香港地区员工总数达到7477人，其中香港本地员工7207人，占比达到96.4%，内派员工270人，占3.6%。集团通过积极的人力资源政策，发挥香港地区本地员工的工作积极性，多年来培养了一批本地优秀员工担任公司重要领导岗位。在集团旗下上市公司高管层面，港聘员工孔祥兆、聂润荣、甘沃辉分别担任中国建筑国际（3311.HK）的副总裁、中国海外发展（688.HK）财务总监和中海物业集团（2669.HK）的财务副总监。在集团各级驻港单位的负责人层面，港聘员工宋曾雄、陈伟雄、游伟光均担任（兼任）中建香港房屋公司、中建香港土木公司、中国海外地产（港澳地产）的总经理职务。同时，中海集团为员工设立“长期服务奖”，员工为公司服务每满5年，将获得集团颁发的“服务金牌”，近5年内，就有12名港聘员工获得30年服务金牌。此外，中海集团积极组织各种关爱本地员工及家庭的活动，如每年的员工“团年饭”、“春茗”活动，拉近了公司与本地员工的距离，增强公司的凝聚力和归属感。在香港承建、香港中海地产、香港物业的各级领导团队中，处处活跃着香港员工的身影。这些香港“子弟兵”，为公司的发展贡献着智慧，挥洒着汗水。

已故中海集团副总经理张小杰先生是一名土生土长的香港人。1984年，他刚进公司不久，左边肺部破了一个大洞，必须动手术治疗。当时他刚加入公司几个月，公司规模也很小，但公司依然慷慨解囊，帮助他解决了医药费，并给他病假进行休养。1991年，他不幸患上鼻咽癌，治疗前前后后花了六个月的时间，公司再一次给予巨大支持，他很顺利地康复了。他生前曾感慨地说：“我的康复与公司领导的关心，同事们的鼓励与工作的承担密不可分，并不是所有的企业都会有这样的企业文化和精神资源，也并不是所有的人都像我这么幸运。”他一直对中海企业文化的人性化感恩不已，他在中海整整工作了20多年，直到2007年初去世，为公司的发展做出了重要贡献。