因此，“圆通”们希望利用上市的机会，借助会计事务所、律师事务所、投行等外部资源，对公司的股权结构、财务管理、管理架构等进行一次彻底的梳理，让公司管理、规章制度等各个方面都得以完善，实现从传统管理、家族管理到现代管理的转型，整合公司的各方面资源，确保企业可以走向可持续发展的道路。

第三个原因，各快递公司为即将到来的行业的大整合做准备。根据国家邮政局统计，2006-2015年期间，我国快递业务量复合增速达40%。到2015年，虽然仍然保持高速增长，但是业务量和增速同比开始放缓，而且业务收入增速明显低于业务量增速，其中主要原因就是快递单价在下降。当前，我国的快递行业比较分散，快递市场各类型实际从业主体逾万家，其中绝大多数为中小民营企业，总体呈现出 “多、小、散、乱”的特点，不少中小快递公司存在经营不规范、主要依靠价格竞争、服务质量无法保证等问题，这也严重影响了整个快递行业的形象，行业整合势在必行。

同时，快递行业的特点，也需要纵向加快兼并重组，优化价值链和网络，主要是快递企业同铁路、航空、公路、电商以及制造业之间的战略合作或者兼并重组，打造自身的战略优势。

但是，我们也必须看到，我国快递行业领军企业并不突出，圆通、申通、顺丰、韵达等公司，相互之间的差距并不大，不仅他们之间竞争激烈，还要跟大量中小快递公司竞争。同时，对依赖于电子商务获得快速发展的“圆通”们来说，还面临另外一个威胁，大企业、大资本不断进入快递领域，比如阿里旗下的菜鸟，海尔成立的日日顺，这些新进入的物流公司，依靠庞大的背景支持抢夺市场，“圆通”们的业务将会从源头上面临很大的竞争。在这种情况下，只有加快上市进程，不断提高公司实力，同时提高公司的声誉，才让自己在未来的行业整合中处于有利地位。

总之，从内外部环境看，“圆通”们加快上市都是现实选择。不过，我国的快递行业仍然有很大的发展空间，今年“双十一”全网总销售额为1770.4亿元，当天全网的包裹达到了10.7亿件，比去年同期增长了35%。中国的庞大消费空间仍然可以支撑快递行业向前发展，“圆通”们的上市，不仅是为了健全体魄、面对激烈的竞争，更多的体现出企业的深谋远虑和未雨绸缪，加快企业转型，实现可持续发展。

【专家简介】卞永祖，中国人民大学重阳金融研究院研究员，主要研究领域为国家宏观经济政策。曾在德勤、新加坡电信等公司从事项目管理、财务咨询、战略咨询等工作超过15年。