徐立军：我们注意到“荔枝新闻”客户端在全国的广电系统内是比较靠前的，这也涉及到了我们说的“造船出海”和“借船出海”的取舍问题，您对这个问题怎么看？

卜宇：应该说这两个方面的工作都需要做。要借助外部新媒体平台的力量，也要做自己的平台。“为我所用”、“为我所有”两方面的工作我们都在做。微信公众号、与互联网站合作、自主的“荔枝新闻”客户端等都做了。

徐立军：您对“荔枝新闻”客户端和台里的新闻频道、《江苏新时空》这样的知名栏目，在新闻资讯的布局上如何权衡？人力、财力分布上，又会有怎样的分配？

卜宇：我们一直在考虑这些问题。“荔枝新闻”已经是我们新闻的首发平台，重大事件、突发事件、热点问题，“荔枝新闻”都在第一时间发声，这是我们新媒体的主阵地。新闻频道和卫视《江苏新时空》栏目也要用媒体融合的理念大力度创新呈现方式，巩固拓展现有的电视观众。

我们的新媒体团队以80、90后年轻人为主，平均年龄26岁，其中不少是从海外留学归来和从其他互联网企业引进的。我跟新媒体负责人讲，60后、70后负责把握好导向和底线，其余交给80、90后的互联网“原住民”去做，就是有自己看不习惯的也要忍住不要去干涉。这些孩子做的很多新媒体时政报道，处理得很有创意、新意，很特别，不少达到了10万+的传播效果。

这说明，在新媒体表达方式的创新创意上，要放得开。一开始看他们用不那么“严肃”的方式报道“硬”的时政新闻，我也看不习惯，但是后来发现，这样的形式反而扩大了时政新闻的影响力，这让我受到触动。我们从上到下，对新媒体传播的内容和形式都要宽容包容，“一把手”要带头宽容包容。只要传播党的声音，贴近中心工作，弘扬正能量，就要鼓励年轻员工用互联网“原住民”的玩法，尽情发挥新媒体的创意，这是传统媒体人做新媒体必须要有的脱胎换骨的理念。

我们以传播的成效衡量采编人员所做的工作，而不是以营收去衡量。客户端我们是不指望赚钱的，做一个有影响力的传播渠道是我们的目标。“荔枝新闻”立足江苏，面向全国，做一个全国性的平台。新上线的“我苏网”和“我苏”客户端，深耕江苏，主打江苏，做一个展示江苏、感知江苏的综合性平台。

与新媒体的合作是共赢的

徐立军：最近看到几家大的卫视都在和BAT合作，江苏卫视今年也和网易严选进行了合作，您怎么看待这些动作？