一手补上产业短板，一手发力改革短板，元和一套“组合拳”打得虎虎生风。

“要携带幼儿所在户口本原件、婴幼儿出生医学证原件……”8月28日，在相城区玉成家园的一户居民家中，姚祥社区的工作人员在帮孩子做入学资料的最后核对。“原来是要去社区询问报名手续的，现在工作人员都上门服务了。”该居民高兴地说。

这是元和街道补好改革短板，以创新理念推动改革深化的一个生动缩影。元和把管理体制改革作为事关街道发展的大事来抓，启动了五项体制改革，推动改革稳步向前。在原来试点探索“中心+城区”的同时，街道按照“城市社区”标准，全面深化基层社区管理体制改革。记者在一份名为“元和街道深化社区管理体制改革实施意见（试行）”的文件上看到，街道对各社区全体工作人员分别从党的建设、社会管理服务、社会满意度评价三个维度进行考核，具体到261项改革事项。与此同时，元和还启动了集体经济三资管理体制改革，从街道层面对原来的集体经济统一扎口，创造条件让其真正参与市场竞争，让社区干部集中精力投身于基层服务。

“让社区以党建为引领，强化社区干部的回归本职意识，重心下沉，压实责任，通过解决日常工作的弱点和痛点，逐步形成社区工作的亮点，从而更好地夯实稳定发展的社会基础。”尤建丰如是说。

针对街道旧城改造刚起步，拆迁体量大而集中，需要优势力量攻坚的特点，元和还启动了拆迁工作体制改革，一改原来属地拆迁的模式，实现城区各大社区全面参与综合拆迁，大规模、全方位作战。此外，元和还启动城市管理改革，通过创新社会治理联动机制，努力提升城市管理水平；启动护协税工作体制改革，重新调整街道的个体经济护协税管理体制，以责任区分的理念加以强化，对所有的纳税主体实现应收尽收，促进市场公平。如今的元和，正以“社区管理体制改革”的重点突破带动全局改革，补齐改革短板，为发展积蓄后劲。

瞿 妍