能管的尽量管起来，尽管如此，大家的理念还是希望有物业管理起来，经历了将近2年的弃管后，新的物业接手，大家很开心，毕竟有人管理了。

2015年，业主们看到公示，园区要修房子和修路，启动450万元维修基金，修房150万，修路300万。“大爷智囊团”的大爷们开始研究，按着登记需要维修的项目进行全方位的调查，发现小区房子的质量过关，修只是小修小补，并没有必要启动维修基金。经过两次协商会，最后决定用业主每年上交的40多万元的车位费进行修路，3年的车位费足够了。

管好维修基金，让“家底”厚实

在修路过程中，大爷们也是发挥各自行业特长，防止施工单位偷工减料，因为有的大爷在退休之前做过工程，懂行，现场跟工作负责人沟通就有底气。“大爷智囊团”虽然辛苦，但是他们都在为整个园区的建设去考虑。

为啥把维修基金把得这么严？汪海宽深有体会地说，《物权法》其实强调的就是业主的意识，维修基金，就好比园区的家底，节省下来的，也进不到任何人的钱包里，花要等到该花的时候再花。就像自己家过日子，好好的彩电，谁也不会看了半年就要换个新的，但是如果到了该换该修的时候就应该换应该修。整个园区1600多户业主，每家每户在买房的时候都交了维修基金，不乱花这笔钱，就是在为业主自己谋福利。维修基金多，家底厚，将来无论物业哪个接手，都会乐意接手。大家简单地算了一下，5年来，“大爷智囊团”节约维修基金500多万元。沈阳晚报、沈报融媒记者 宁玲 文并摄