今年上半年，成都市五医院心脏大血管手术共开展手术61例，涵盖了心脏大血管全部病种及大部分手术方式，成为四川省市级医院起步阶段发展最快，起点较高的学科。借鉴上海仁济医院高效的日间病房和运行模式，截至目前共收治1561例患者，例均费用下降14%，平均住院日达到1.2天，床位使用率提高66%。成都市五医院日间手术已被成都市医保局列为试点项目，正式成为全国日间手术合作联盟成员单位。
成都市五医院还整合中医内科、中医肛肠科和中医康复科，重点打造中医科特色专科，成为成都市三甲综合医院中首个获得《全国综合医院中医药工作示范单位》的医院。
在搭建国际对标平台方面，与日本东京女子医科大学、日本国立癌中心搭建了四川首个胃肠肿瘤“精益塾”联盟，打造胃、结直肠肿瘤优势病种品牌。充分利用与法国蒙彼利埃医疗医学中心建立的国际平台，积极推动神经内科认真功能障碍的诊治。同时，派出不同专业人员积极赴国外短期学习、进修等。
从优势学科到文化建设
对标软实力
增强员工的幸福感
今年7月4日上午，成都市第五人民医院院长雷建国带队，院领导班子、相关科室负责人一行十余人，来到武汉市中心医院对照标杆学习先进经验，两家医院现场签订了《友好协作协议书》和《网上医疗联合体协议书》。
“武汉市中心医院拥有快节奏的行政办公效能，一个2000张床的分院，职能科室只有20余人，这与医院高效的管理团队和完善的信息化建设密切相关。”汪俊说，成都市五医院也改变院长行政大查房的形式和内容，控制查房时间在1小时以内，借助医互通、中干微信群等移动互联网手段，将大量的沟通协调工作放在会前。院长行政大查房以问题为导向，促使行政职能部门积极面对问题、思考解决办法，极大地提高了工作效率。
今年，成都市五医院启动了医院信息集成平台和数据中心建设，将积极促进“互联网+”益民服务，在建立患者移动服务平台项目基础上，从微信预约挂号、收费拓展到与医保联网结算等方面，极大改善患者就医体验。
对标小组一行还赴广州医科大学附属第一医院·广州呼吸病研究所对标学习，与中国工程院院士、著名呼吸病学专家钟南山，中华医学会呼吸专委会主任委员、呼研所所长陈荣昌教授进行了深度交流，双方达成初步合作意向。
