“出海过程中，复制不会产生优势，要做好本土化运营。”戴自更表示，企业还要考虑到宗教、政策、法律等方面的风险。“从2016年至今，进入‘一带一路’国家的中国互联网企业数量从冲高到大幅回落。问题出现哪里？我认为，是因为一些创业公司只求简单复制，没有做好本地化运营。去年，很多创业者出海做直播平台，被当地政府警告，因为涉及到一些宗教、法律等问题。”戴自更说。

吴世春认为，团队本土化是规避风险的有效路径之一，“如果团队中全用中国人，不了解当地市场，就很容易死掉，所以最好组建‘中外混血’的团队。我们在伊朗投的‘支付宝’项目，就是找到了在当地很有资源优势的创业者作为合作伙伴。”

软性因素之外，硬件设施也是互联网企业出海成败的重要因素。

一下科技打造了秒拍、小咖秀、一直播等爆款互联网产品，深受国内用户喜爱，但是其出海之路却一直颇为不顺。公司创始人韩坤表示，公司曾经想把秒拍产品和其他相应视频产品复制到国外去，但发现结果大不一样。“很多国家的网络环境和中国相比差距巨大，比如在东南亚，市场竞争激烈程度比较小，但是网络条件不好，视频播放非常不流畅，连续观看体验很差，用户也就不认可。”