专家：抢滩会员体系背后，是各大电商对用户的“圈地运动”

当大的电商巨头纷纷开始抢滩会员体系，在互联网专家王越看来，这场游戏的背后是各大电商针对用户的另一场“圈地运动”，只是每个公司各自的目标不尽相同，京东升级会员体系主要动因是基数低、空白多，优化后能够较明显拉动盈利；而阿里整合会员除了运营层面的过招迎战，更多是着眼于备战未来全业务联动的用户数据资源化经营。

王越分析说，这是在用户的资源争夺到一定阶段，挖掘用户本身潜在的各种富裕规模和数据资源，然后对他们做更精准的各种流量升值的运营。

在线上流量被瓜分殆尽的局面下，线下资源的争夺被越来越多的电商看中，一个成熟的会员体系就像是一个隐藏在地底的巨大金矿，毕竟在今年年初工信部预测数据显示，到2020年，大数据相关产品和服务业务收入将突破1万亿元，复合年增长率保持在30%左右。

王越认为：“这并不是说只是基于日常的需要或者是短期的过招，肯定是有长期的利益或者是未来布局的需要，他们现在已经把用户当成一个纯粹的数据来运营，通过运营数据来获得后面各项业务增值的收益。”

央广短评：善用大数据让我们更有洞察力

无论对商家经营还是政府管理来说，大数据应用都是一场“可预见”的变革。谁能下好这步“先手棋”，谁就能掌握开启未来之门的钥匙。今天我们看到，电商巨头们已经抢在政府管理部门之前，下了一手好棋。

客观来说，这些年来，政府管理部门在大数据运用上有许多尝试，比如行政审批“一站式”服务、身份证异地受理、政务信息公开，都给百姓带来了便利。但是，仍有一些梗阻没有消融。不少公共数据沉睡在政府大院里；各类数据中心、信息中心应运而生，却标准不一、重复建设，资源浪费；部门间数据壁垒森严，公章四面围城，审批长途旅行。可以说，让政府管理部门的数据像电商消费数据一样“活”起来，道阻且长。

经济学家哈耶克曾经说过：“好的经济机制，能有效地利用分散在个体手中的信息”。而对大数据的运用，就是为自己赢得主动的思维方式。善用大数据，会让我们更具洞察力。对于拥有几亿用户的电商巨头来说，探寻数据背后的规律，有助于“解码”消费需求，提供更精准、精细的服务；对于政府管理者来说，善用冰冷的数据，才能让公共服务更有温度。